□本报记者 李艳
　　为扎实做好供销为农服务综合平台试点县建设工作，四川省广元市苍溪县供销社采取“清单制+责任制”的方式，分层次建立责任清单，细化落实各项工作任务，形成“人人抓落实、事事抓落实、时时抓落实”的工作格局。
　　建立全县重点工作责任清单，以目标化纳入考核。结合县域供销工作开展情况，围绕夯实流通服务基础、建强流通服务网络、拓展流通服务领域、创新流通服务模式，苍溪县供销社将供销城乡经营服务体系建设、城乡农资经营服务体系建设、供销为农服务综合体建设、供销集采集配中心建设、数字化管理平台建设纳入全县重点工作责任清单，明确建设内容、实现功能、完成时限，各建设主体纳入责任单位，并纳入年度目标考核。
　　建立社机关重点工作责任清单，以具体化对号销账。苍溪县供销社将试点县项目建设内容按三定方案落实到具体股室，细化为项目工作、社有资产管理、农资保供、农产品营销、数字供销等子项目，明确责任领导、责任人和时间进度，倒排工期、挂图作战，实施全程监控，定期通报完成情况。
　　建立重点课题调研责任清单，以课题化破解难题。苍溪县供销社坚持问题导向，针对试点县项目建设工作中存在的难点问题，梳理列出品牌培育、农业社会化服务、农业社会化服务智慧管理平台等重点调研课题，由每名分管领导牵头完成一个课题调研，形成调研成果，直接转化为加强和改进工作的措施。
　　截至目前，已完成试点县项目2025年度建设任务并通过市级验收。建成家佳供连锁运营中心1个、农产品展销中心1个、连锁超市7个；建成仓储面积800平方米的农资配送中心1个，镇、村农资经营服务网点11个、农技培训室2个、区域性为农服务中心3个，改造升级农化服务智慧管理平台1个，积极推广“苍溪农帮手”注册使用。