筠连县2024年优秀人才示范培训班开班仪式

　　□陈亚玲 张必柱 本报记者 庞贵唐 文/图
　　为推动年轻干部更快更好地成长，四川省宜宾市筠连县针对年轻选调生特点、立足发展需求、结合重点工作，探索“萌芽+育苗+壮叶+出穗”的“苗圃式”全周期培育体系，按照一年一周期模式，“精耕细作”推动年轻选调生“壮苗出穗”。近三年来，提拔表现优秀的选调生担任正科级领导职务2人，副科级领导职务13人。
　　理论测试破土“萌芽”
　　“这次考试内容涉猎广泛，包含选择、判断、论述等多种题型，对于准备不充分的同志来说具有一定的挑战性。”小杨是筠连县2023年新招录的面向基层选调生，在筠连县2024年选调生理论测试活动中取得第一名的好成绩。
　　选调生理论测试是筠连县专门针对近5年招录的选调生开展的政治理论测试活动，旨在通过以考促学，倒逼年轻选调生强化政治理论知识学习，提高政治素质和党性修养。每年3月左右，以党的创新理论为重点内容，筠连县委组织部从考官库中抽取考官命题，并组织选调生闭卷测试，对脱颖而出的干部重点关注、重点培养，对测试不及格的及时约谈提醒。
　　作为培养锻炼选调生的主阵地，筠连县围绕县委中心任务和基层工作需要，将选调生培训纳入年度培训整体规划，综合运用线上、线下教育培训阵地，组织选调生参加各级新录用公务员专题培训、交流座谈、练兵比武等，为年轻选调生集中“充电”，全面提升理论素养和业务水平。2024年科学谋划开展县级培训班2期，累计培训年轻选调生44人次。
　　一线调研精心“育苗”
　　为充分发挥选调生学历高、视野宽、思路新的优势，进一步提升选调生调查研究能力和群众工作能力，用好调查研究“传家宝”，政治理论测试活动结束后，筠连县按照“县委点题、部门开题、学员答题”实训模式，采取科级领导干部+年轻干部“传帮带”组团式调研模式，组织年轻选调生分赴基层一线开展蹲点式、解剖式调研，围绕发展最急需、群众最关切的问题，摸清实情、找准根源、研究办法，针对性提出解决路径和着力方向，并形成专题调研报告，由县上成立专家委员会对调研成果进行评选，对高质量调研报告以实际行动推动落地落实。
　　“我通过参加红茶产业专题调研，全面了解到当前筠连县红茶产业的发展状况，同时也收集到企业对政策扶持、业务办理便利性等方面的诉求，为我们更有针对性地打造红茶品牌提供了一手资料，提出了关于理清产品分级标准、强化地域品牌建设的对策建议。”2020年度选调生小陈对参与调研深有感触。
　　活动开展以来，筠连县已按照该模式组织14个方面课题调研，形成专题调研报告15份，提供有价值的参政意见26个。
　　实战训练集中“壮叶”
　　每天早上6点20分，筠连县消防队的起床铃声响起，参与集中实训的选调生同消防队员们一起跑出宿舍楼出早操，匆匆洗漱结束早餐整理内务后，8点到达训练场地开始新一天的实战训练，水带连接、负重登楼、500米跑、绳索攀爬是最常见的训练方式，中午11点多结束训练后开始午餐午休，下午2点半继续日常训练，晚上7点开始观看新闻联播、检查消防器材、体能训练……10点熄灯睡觉，遇有火情、灾情等应急处置任务，选调生临时入编出勤，在急难险重一线摔打淬炼。这是筠连县选调生参与集中实训的日常剪影。
　　为帮助年轻选调生经风雨、长见识、炼作风、提能力，筠连县创新实训模式，由县委党校组织管理，按照与消防队员同吃同喝同住同工作的“四同”原则，对年轻选调生集中实训，通过准军事化的管理模式进一步锤炼年轻选调生规矩意识、党性修养、吃苦精神和坚强意志，提升应急处突能力。
　　“这段时间，我们和消防指战员们一起列队训练、一起体验消防器材、一起吃饭聊天，我感受到了消防队员的不容易。无论训练多么辛苦，不管前方多么凶险，消防员们都没有退缩，对比自己日常的工作状态，我感觉有些惭愧。”一位参加训练的选调生表示。
　  岗位历练高效“出穗”
　　近年来，筠连县积极探索年轻干部培养锻炼机制，注重把优秀年轻干部放到最能历练的地方去“墩苗”历练，通过选派年轻选调生到专班蹲点实练的方式，助力年轻干部成长成才。2024年，提拔3名表现优秀的年轻选调生到科级领导岗位任职。
　　为抓实蹲点实练，筠连县创新推行“1+1+1”导师传帮带机制，选派县委组织部中政治坚定、业务过硬、作风正派、善教会带的领导定向联系、派员单位主要领导持续指导、专班业务骨干帮带，在思想上帮、工作中带、业务上教，帮助选调生在为期6个月的蹲点实练中开阔思维眼界、激发多种潜力、提升综合能力，不断提高应对复杂局面、攻坚克难的能力素质，全面增强干事创业本领，迅速成长出彩。
　　“我的一对一帮带导师是一名退居二线的老干部，他很耐心地指导我，不遗余力将工作经验传授给我，一周让我挖掘一个问题、一月和我谈话一次、一季度让我总结一条工作方法，我很快熟悉了全县重点项目情况，掌握了和群众沟通的方法和技巧，统筹协调多个项目推进的能力明显提升。”2024年新提拔的年轻选调生小陈说道。