本版导读
三大举措推动 医疗基础设施设备迭代升级
文章字数:731
近年来,达州市开江县卫健局以“健康田城医在开江”为发展战略,牢固树立“一盘棋”思想,高起点谋划、高规格布局、高标准要求,着力在加快医疗卫生基础设施建设上求突破,使卫生健康工作实现高质量发展,全面提高开江县医疗卫生服务水平。
高起点谋划,努力实现卫生健康新突破。成立以局主要领导任组长、分管领导任副组长、责任股室为成员的设施设备更新改造工作专班,在局党委会、专题会议上多次传达学习上级部门相关会议精神和文件要求,研究部署设施设备更新改造相关工作。制定《开江县推动卫生健康领域设施设备更新改造实施方案》,明确目标任务,安排专人负责,挂图作战、压茬推进,力求在医疗卫生基础设施建设上实现新突破。
高效能推动,奋力助推升级改造新成效。针对医疗卫生领域(主要包括医疗机构医学影像、放射治疗、远程诊疗、手术机器人等医疗设备更新换代项目;托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目)投向,共计谋划项目40个,总投资25亿元,其中医疗设备更新换代项目33个,总投资20亿元;托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目7个,总投资5亿元。截至目前,县卫健局成功通过省级向国家推送托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目4个。
高频次调度,全面督促设施设备新提升。健全“周报告、月调度”制度,每月收集设施设备更新改造情况,持续关注医院设施设备基本现状,对照上月报送情况或年度目标任务找差距、补短板、强弱项,及时调整维护和更新计划,保障医院运行的稳定性和长期可持续性。积极主动同地方政府和医疗机构沟通与协调,建立常态化联系机制,形成工作合力,及时了解相应的政策和规定,召开沟通协调会、工作推进会5次,解决医疗设施设备更新的难点堵点问题,确保工作推进的及时性和准确性。
丁明海 王小雪
高起点谋划,努力实现卫生健康新突破。成立以局主要领导任组长、分管领导任副组长、责任股室为成员的设施设备更新改造工作专班,在局党委会、专题会议上多次传达学习上级部门相关会议精神和文件要求,研究部署设施设备更新改造相关工作。制定《开江县推动卫生健康领域设施设备更新改造实施方案》,明确目标任务,安排专人负责,挂图作战、压茬推进,力求在医疗卫生基础设施建设上实现新突破。
高效能推动,奋力助推升级改造新成效。针对医疗卫生领域(主要包括医疗机构医学影像、放射治疗、远程诊疗、手术机器人等医疗设备更新换代项目;托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目)投向,共计谋划项目40个,总投资25亿元,其中医疗设备更新换代项目33个,总投资20亿元;托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目7个,总投资5亿元。截至目前,县卫健局成功通过省级向国家推送托育项目、医疗机构病房改造项目、医养结合中心项目4个。
高频次调度,全面督促设施设备新提升。健全“周报告、月调度”制度,每月收集设施设备更新改造情况,持续关注医院设施设备基本现状,对照上月报送情况或年度目标任务找差距、补短板、强弱项,及时调整维护和更新计划,保障医院运行的稳定性和长期可持续性。积极主动同地方政府和医疗机构沟通与协调,建立常态化联系机制,形成工作合力,及时了解相应的政策和规定,召开沟通协调会、工作推进会5次,解决医疗设施设备更新的难点堵点问题,确保工作推进的及时性和准确性。
丁明海 王小雪
发布日期:2024-10-15