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本版导读

乐山市供销社“三社”合作拓宽为农服务领域
乐当“田保姆” 让土地焕发新生机
文章字数:2,450




  □阳洋 吴淳友 本报记者 李国华 文/图
  从育秧育苗到农田耕作,再到田间科学管理,为助农增收提供一条龙服务;
  蔬菜水果的保鲜措施从源头抓起,想方设法降低菜农成本,让新鲜美味的蔬菜走向成都、重庆等大城市;
  ……
  日前,走进四川省乐山市夹江县的田间地头,只见一台台水稻收割机在田地里穿梭,收割下来的稻谷再进入邦力达乐天农业公司进行烘干、收储、销售。“现在从种植到病虫害防治,再到后期的烘干,供销社提供一条龙服务,我们一点都不操心了。”看着忙碌的收割机把稻谷颗粒归仓,农民们的喜乐写在了脸上。
  “乐山市供销社创新农业社会化服务模式,通过专业化、集约化、标准化的‘保姆式’服务,推动农业高效发展。”乐山市供销社党组书记李代敏表示,四川省供销社第七届理事会第七次全体会议暨第七届监事会第五次全体会议召开后,乐山市供销社迅即传达学习,并紧密结合实际,研究提出了贯彻落实举措,不断提升农业社会化服务能力,为农业现代化打开了崭新的局面,也为乡村振兴、助农增收探索出了新路子。
  “三社”合作 助力蔬菜保鲜“最初一公里”
  近日,记者在峨眉山市符溪镇战斗村的制冰厂看到,机器正加大马力运转,工人们忙得不亦乐乎,一瓶瓶冰块被菜农以每瓶1.2元的价格买走,少则二三十瓶,多则几百瓶甚至上千瓶。
  该村党支部书记、符溪镇供销公司负责人杨光华介绍,制冰厂成立前,本地菜农要以每瓶1.5元的价格从外地购买冰块用于蔬菜保鲜运输,冰块需求数量较少时就没法配送,田间的番茄、茄子等蔬菜常因无法及时销售导致菜农受损。
  峨眉山市作为长江上中游冬春蔬菜重点区域基地县、四川省蔬菜产业重点县,蔬菜年产量超61万吨,对运输冷链、短距保鲜的需求较大。
  为满足短距保鲜运输需求,有力提升当地各类时令蔬菜的保鲜功能,今年4月,峨眉山市符溪镇供销合作社有限公司——战斗村制冰厂项目正式挂牌投产。该制冰厂由峨眉山市供销社与符溪镇政府采取“三社”合作方式组建而成,总投资超590万元。建成后预计年产冰量超240吨,可基本满足峨眉山市短距冰鲜运输需求,每瓶为农户节约0.3元成本。截至6月底,已销售蔬菜包装用冰52万余瓶,总金额超55万元,毛利润10余万元。
  贴心服务 “农家保姆”绘出好“丰”景
  近日,夹江县晴空万里,稻花飘香。
  位于该县黄土镇红光村的邦力达乐天农业公司一派繁忙景象,工人们正在清理厂房、检修机器设备,为秋收做准备工作。
  据悉,邦力达乐天农业公司作为四川省供销农资集团打造的专业化、标准化、规模化、集约化、数字化的农业社会化服务体系的重要载体,以植保服务为着力点,积极顺应现代农业发展新趋势,聚焦做细做好“延链、补链、壮链、强链”大文章,探索出一条“全流程、保姆式、模块化”为农服务的新经验新方式,受到农户一致好评。
  该公司副总经理谭毅强介绍,公司占地面积400亩,现有员工30余人,各类高效、智能农机装备500多台(套),集育秧、机耕、机插秧、飞防、机收、烘干、收储及销售为一体,可为农户提供“耕—种—防—收—烘—储—销”七大环节的一站式、全过程“大托管”农业社会化服务,可为每亩地节本增效20%以上,惠及群众25000余户。公司自成立以来,大胆创新,积极探索“全链条服务、全年无休、全员增收”模式,走出了一条社有企业、农民专业合作社同农民群众有效互动、合作共赢的新路子,解决了小农生产难题,年服务规模达13万亩次。公司获评四川省供销社系统2023年度“十大基层社示范社”,公司负责人王涛获评四川省供销社系统2023年度“最美供销人——十大创新人物”。
  据介绍,该公司自主研发的中药材烘干设备,为川芎和泽泻等中药材的初加工提供了更先进的筛选技术,减少了药材残余损毁。自从有了这套自研的烘干设备,为药农每亩增收100元以上,同时也为中药材提供了储存和筛选的捷径,药效也得到了保障。
  水稻种植户黄先生称,自从有了邦力达乐天农业公司,他再也不用担心病虫害和秋雨绵绵。于是,当地农户给该公司取了个雅号:农家保姆。
  有了农家保姆,农民再也不用愁。
   锚定目标 打造为农服务全产业链
  近年来,在乐山及周边的农田里,时常出现很多让人耳目一新的景象:熟练操作无人机的“飞手”操纵着机器在田地上空播种、施肥、飞防;农机服务社推出“菜单式”服务,各种大型农业机械一应俱全……
  李代敏介绍,乐山市供销社在深入调研基础上,顺应乐山市供销社改革发展新形势新任务新要求,全面梳理市、县供销社深化综合改革和开展为农服务工作情况,集智聚力提出当前和今后一个时期“1358”行业发展思路和“三级贯通、五业并举”经营服务思路,明确了全市供销社系统加快构建“双线运行”体系的目标、方向、路径、措施,得到普遍认同和积极响应。
  据介绍,“1358”行业发展思路,就是要锚定“一区引领”发展目标(加快建设成渝地区双城经济圈供销合作社综合改革和高质量发展示范区),聚焦“三为服务”战略取向(为打造新时代更高水平“天府粮仓”和农业强市建设提供优质服务,为建设全省区域消费中心城市提供优质服务,为促进城乡融合发展提供优质服务),突出“五线并举”赋能路径(“壮主线”,做强社有经济;“引辅线”,深化开放合作;“接上线”,推动上下贯通;“连下线”,夯实基层基础;“守底线”,防范化解风险),实施“八大行动”工作举措(规划引领推进行动、社有企业培育行动、基层供销社提质行动、社会化服务提能行动、流通服务网络建设行动、成员单位发展行动、联合社机关增效行动、干部队伍“铸魂”行动),为市县供销社推进行业指导体系建设指明了方向。
  “三级贯通、五业并举”经营服务思路,就是采取产权联结、资本联结、业务联结等方式,推动市、县、乡三级供销社上下贯通,围绕农资供应、农产品流通、日用品销售、再生资源回收利用和农业社会化服务等5大主责主业,构建一体化经营服务体系,增强为农服务整体实力。目前,正在抓紧组建供销投资公司,积极拓展农资保供、商贸流通、生鲜食材配送、再生资源回收利用和农业社会化服务等业务。
  李代敏表示,乐山市供销社将继续立足为农服务主责主业,培育社有龙头企业,增强为农服务实力,实施“千县千社质量提升行动”,提升综合服务能力,更好助力乡村振兴,打造乐山供销为农服务新样板。
发布日期:2024-08-27