本版导读
深耕农业农村 助推乡村振兴
文章字数:4,707
7月24日,重庆市丰都县委书记张国忠、县委副书记谭雪峰、副县长王瑛、县农业农村委主任任正义、县农发集团董事长陶小丰、总经理甘立新等在包鸾镇智慧农场项目现场调研。
7月21日,重庆市丰都县首家市级博士后科研工作站在重庆丰都农业科技发展集团有限公司揭牌
高标准农田成效
代养肉鸡场
核心提示:
重庆丰都农业科技发展集团有限公司(以下简称:丰都农发集团)于2019年3月成立,是丰都县属重点国有企业,经营性一类企业,下设丰都县典昌农牧技术有限公司、丰都县典禾农林技术有限公司和丰都县水利投资有限公司等3个子公司,拥有2个国家绿色农产品、1个区域性商标。
自挂牌成立以来,丰都农发集团紧紧围绕县委、县政府的决策部署,以“敢为人先、争当标杆”的气魄担当,勇担国企使命,专注“三农”领域,着力发展现代农业产业,积极整合多方资源导入农业农村,在助力乡村全面振兴路上勇毅前行。
立秋后的重庆丰都,硕果累累,处处彰显生机。在这里,从肉鸡代养到生猪代养,从肉牛养殖到生态鱼养殖,从高标准农田建设到水稻智慧农场打造……我们看到的是现代农业发展的喜人场景,是乡村振兴的蓬勃气象。
这一切的背后,无疑挺立着丰都农发集团的身影。
今年以来,丰都农发集团全面贯彻落实党的二十大精神,深耕农业农业村,切实以昂扬的斗志、务实的作风,守正创新、攻坚克难、开拓进取,全力答好“乡村两问”,奋力为乡村振兴贡献坚实的农发力量。
党建引领聚能量 企业深改添活力
党建引领是国企发展的“定海神针”。
丰都农发集团自诞生之日起,始终坚持党的领导,不断强化党组织的引领作用,逐级压实党建工作责任,始终保持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实,切实加强党的政治建设,不断夯实党的组织建设,着力加强干部队伍建设,持续推进党风廉政建设,凝聚起强大的发展正能量。
今年以来,丰都农发集团党总支着力强化理论武装,全力做好党的二十大精神学习贯彻工作,切实把全体党员和干部职工的思想行动统一到党的二十大精神上来,统一到党的二十大确立的目标任务上来,统一到加快推动农发集团各项工作高质量发展上来。同时,强化党建责任落实,严肃党内政治生活,做好党员发展和教育管理,推进党员队伍建设,严格干部选拔任用,并加强党风廉政教育,不断改进工作作风,驰而不息纠治“四风”。
“我们还不断深化国企改革,今年重新修订了集团‘三重一大’决策制度,细化明确支委会、经理办公会、董事会议事规程和研究范围,‘三重一大’事项均需经支委会前置研究。”丰都农发集团相关负责人介绍说,他们还制定了《农发集团党员积分管理制度》,从党员参与党建活动、学习党建知识、发挥先锋模范作用等三个方面对党员进行量化考核,考核结果与年度评优选先和绩效薪酬挂钩,充分发挥“一个党员一面旗帜”的先锋模范作用。
同时,进一步细化集团公司合同管理制度、财务审签制度、请销假制度等15个管理制度,进一步规范日常管理。按照集团化管控、专业化管理、集约化运营要求,设置六个管理层级,明确各层级岗位的职责任务工作标准和任职条件。进一步优化岗位设置,根据集团及子公司实际情况,设定匹配的岗位,再根据职工工作能力,安排到能力适应的岗位,对应享受该岗位的薪酬,做到不空设岗位,不养闲人。
接下来,丰都农发集团将继续深化国有企业改革,聚焦生产效率提升,以更加积极的姿态参与市场竞争。
改革考核模式。全面开展薪酬制度和考核模式改革,将考核指标细化分解到子公司和各部室,对子公司授予适度经营的权限,对指标完成情况实行季度考核,考核结果与子公司负责人工资待遇挂钩,与子公司和部室评优选先名额挂钩,评优选先名额与薪酬待遇晋级升档挂钩。
改革经营模式。在肉鸡养殖方面,实行运行成本包干核算制度,以场为单位精准核算单批次养殖成本,超出部分由养殖人员全额承担,节约部分公司与养殖人员“四六分账”,实现多劳多得,少劳少得,激发养殖人员积极性,提高养殖效益。
改革合作模式。智慧生猪养殖寻求新希望集团等新合作伙伴,在肉鹅养殖方面与农裕集团合作,升级代养模式,提高代养收益。三建产业、青双龙茶叶、生猪、肉鸡养殖等农业产业加强与新农人合作,培育壮大新农人主体。
壮大养殖产业 水陆齐头并进
产业兴,农民富,产业发展是乡村振兴的核心。
丰都农发集团与温氏集团建立肉鸡代养合作关系,负责修建代养场、肉鸡饲养管理,并于2019年修建110栋肉鸡代养棚,2020年修建94栋肉鸡代养棚,2023年正在修建50栋肉鸡代养棚,共计修建254栋肉鸡代养棚。2019年至2023年5月,累计出栏760.99万只,代养和鸡粪销售合计收入3135.00万元,提供直接就业岗位136个。
同时,丰都农发集团还与重庆市农业投资集团有限公司建立生猪代养合作关系,负责修建60个标准生猪育肥场人工饲养、粪污处理,目前已建成投用22个生猪代养场,其余38个在今年年底前逐步建成投用。2021年5月至2023年6月,累计出栏54368头,代养费结算和有机肥销售合计收入1367.53万元,提供直接就业岗位105个。
我们看到,丰都农发集团通过大规模肉鸡和生猪代养,不仅推动丰都畜禽养殖产业逐渐壮大,更是产生了显著的社会效益:解决了民工就业,增加了家庭收入,增加了物流收入,保障了农产品供给,壮大了村集体经济。
近年来,丰都农发集团还积极探索发展生态渔业,着力在成鱼养殖、鱼苗生产、设施渔业建设、水库名优鱼生态放养试验等方面下功夫,切实以科技赋能促进传统渔业向设施化、智慧化、生态化转型升级,推动生态资源变现,实现生态效益和经济效益双丰收。
在丰都农发集团重点打造的现代渔业样板基地——丰都县名优鱼示范基地,我们看到,该基地为全县3400 亩池塘、13000亩山坪塘、13000亩水库提供渔业生产优质种苗,示范带动1000多水产养殖户科学高效养殖。
为盘活水库资源,发挥水库的经济效益,实现国有资产保值增值,丰都农发集团创新水产养殖新模式,在非饮用水源水库按照现代设施渔业要求,打造漂浮式生态圈养渔业。目前,龙孔镇新湾水库漂浮式生态圈养项目已全面投产,跃进水库漂浮式生态圈养系统预计于9月底竣工投产,届时将成为该公司设施渔业开发又一增产示范亮点。与此同时,以石板水水库为重点,配套小型饮用水源水库,采取“人放天养”形式养殖滤食性鱼类,做好清水生态鱼养殖。
今年上半年,包鸾名优鱼示范基地4条池塘内循环流水槽养殖的6万尾斑点叉尾鮰长势喜人,已有1.99万斤上市销售。12口高位池完成安装调试,有6口高位池开展鲫鱼、鲈鱼、黄颡鱼等多品种试养,鲫鱼和鲈鱼生长旺盛,已销售1万余斤。新湾水库20口漂浮式圈养池培育鲈鱼规格鱼种7.7万尾计2万余斤,鲈鱼成鱼销售2.4万余斤。上半年设施养殖共完成鱼产量13万斤,现销售5.6万余斤。
“今年6月30日,石板水水库‘雪玉龙河’生态鱼品牌获得中国绿色食品发展中心认证并颁发证书,标志着我县生态渔业发展再上新的台阶。”丰都农发集团相关负责人表示,他们将继续探索水库综合开发,用好辖区内水资源,通过科技创新等手段,大力发展生态渔业,力争今年水产产值实现1000万元以上。
着力高标准 铺设快车道
推土机马力全开,挖掘机铲土夯筑,各类机械和建设者们正加班加点,整修沟渠、铺设机耕道、回填熟土……在丰都县高标准农田建设现场,我们看到的是一派繁忙景象,企业争分夺秒抓进度,今年力争完成8万亩高标准农田改造提升任务。
为深入贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略,近年来丰都县高度重视高标准农田改造提升工作,确保把饭碗牢牢端在自己手里。丰都农发集团更是主动担责,积极作为,拿出“铁军”的势头持续发力,高效推进丘陵山区高标准农田建设,坚持以“投、建、用、管、还”一体谋划、一体推进,以“改大、改水、改路、改土”为主要建设内容,力求达到“宜机宜耕、能排能灌、高产稳收、旱涝保收”的项目建设目标。
“至今年6月,十直镇、社坛镇、包鸾镇已完成高标准农田改造23707.5亩,均已移交村社正常使用,有机肥施撒,并完成县级验收。”丰都农发集团相关负责人介绍说,进入下半年,他们持续在保合、兴龙和双龙等8个乡镇实施高标准农田建设。
我们看到,丰都县丘陵山区高标准农田建设工作取得了显著成效:实现了土地集约化经营,包鸾镇土地集约化经营达98%,社坛镇土地集约化经营达100%,十直镇土地集约化经营达98%;促进了传统农业向现代农业的转变,解决了原有土地设施不配套等问题,促进了农业规模化、专业化和机械化,提高了水土资源利用效率和土地产出率。同时,也增加了经济效益,如水稻亩均净收益达400元,玉米亩均净收益达450元,榨菜亩均净收益达700元。
我们还看到了显著的社会效益。通过实施高标准农田建设能提高耕地质量,增加有效耕地数量,改善农业生产、农民生活条件,扩大农民就业机会,提高农民种田的积极性和土地的产出率、利用率,增加农民收入,同时减少今后土地利用过程中可能引发的各种纠纷,有利于保持项目区的社会稳定,促进社会经济文化共同发展。
事实证明,丰都农发集团推动农田建设项目科学规范管理,大规模建设高标准农田,将小田并大田,不仅有利于机械化耕种,也有利于推动农业规模化集约化经营,进一步推动农业转型升级和现代农业发展。
今年以来,丰都农发集团还稳步推进8座水库工程建设任务。同时,积极参与三建乡全域“三变”改革,在全乡8个村打造“一村一示范”产业,建成红旗寨猪腰枣、双鹰坝采摘园、蔡森坝苗圃、石龙门青脆李、渔泉子雷竹、绿春坝雷竹、廖家坝蟠桃、夜力坪油茶等8个示范片。
提高科技含量 插上腾飞翅膀
农业现代化,关键是农业科技现代化。坚持科技是第一生产力,不断加大农业科技创新力度,打造科技型企业,是丰都农发集团坚定不移的目标追求。
该集团在包鸾镇试验建设45亩丘陵山区水稻智慧农场,由全自动农业机械、机库、电信网络系统、水稻种植区组成。通过“智慧农场管理系统+全自动农业机械”,实现无人农场“四个全”,即农业机械在耕种管收生产环节全覆盖,机库田间转移作业全自动,作物生产过程实时全监控,智能决策精准作业全无人,关键环节人工替代率达到100%。
据了解,基地拥有各类智能农机具6台(套),实现减少农药、化肥和水使用10%以上,人工成本降低50%以上,耕种管收平均作业效率提高40%以上,综合经济效益提高30%。通过打造丘陵地区智能农机装备试验田,形成丘陵山区无人农场丰都模式,解决“谁来种地,如何种地”问题。
同时,为推进重庆市肉牛种质创新工作,破解丰都县作为“肉牛之都”无优质种源的产业难题,丰都农发集团与西南大学积极开展产学研合作,以“红西本”三元杂交牛群为基础,开展红安格斯本地化,培育“丰都牛”,建核心牛群300头以上。与杂交水稻国际育种中心合作,在十直镇、社坛镇开展亩产2000斤的高产杂交水稻引种试种;在包鸾镇名优鱼基地,开展鳜鱼、鲟鱼等长江珍稀鱼类繁育。
今年7月21日,丰都县首家市级博士后科研工作站在丰都农发集团揭牌,进一步为丰都人才培养和科研创新提供了强劲动能。博士后科研工作站成立后,将发挥创新“强引擎”作用,依托人才优势,继续加强校地企合作,促进产学研深度融合,实现重大技术转化和产业化、集群化推广。目前,博士后科研工作站已与西南大学建立合作关系,联合招收了1名博士后。
接下来,丰都县联合西南大学规划打造“西南大学——丰都县现代农业科技综合试验示范区”,将围绕建设特色种养循环综合治理技术示范基地、特色水产种质资源合作养殖基地、水稻等农作物新品种培育中心、设施智慧农业试验基地、山地农机试验基地、新农人研究院、乡村振兴培训中心等,让农业科技之花开得更加绚烂。
深耕农业农村,助推乡村振兴。面向未来,丰都农发集团将以创建农业产业化国家重点龙头企业为目标,坚持“科技”和“改革”双轮驱动,努力将农发集团建设成为现代新型国有企业,引领全县“三农”高质量发展;将主动扛起国企责任担当,全力实施乡村振兴战略,推动地方经济社会发展。
特约通讯员 陈福浩 特约记者 何军林
7月21日,重庆市丰都县首家市级博士后科研工作站在重庆丰都农业科技发展集团有限公司揭牌
高标准农田成效
代养肉鸡场
核心提示:
重庆丰都农业科技发展集团有限公司(以下简称:丰都农发集团)于2019年3月成立,是丰都县属重点国有企业,经营性一类企业,下设丰都县典昌农牧技术有限公司、丰都县典禾农林技术有限公司和丰都县水利投资有限公司等3个子公司,拥有2个国家绿色农产品、1个区域性商标。
自挂牌成立以来,丰都农发集团紧紧围绕县委、县政府的决策部署,以“敢为人先、争当标杆”的气魄担当,勇担国企使命,专注“三农”领域,着力发展现代农业产业,积极整合多方资源导入农业农村,在助力乡村全面振兴路上勇毅前行。
立秋后的重庆丰都,硕果累累,处处彰显生机。在这里,从肉鸡代养到生猪代养,从肉牛养殖到生态鱼养殖,从高标准农田建设到水稻智慧农场打造……我们看到的是现代农业发展的喜人场景,是乡村振兴的蓬勃气象。
这一切的背后,无疑挺立着丰都农发集团的身影。
今年以来,丰都农发集团全面贯彻落实党的二十大精神,深耕农业农业村,切实以昂扬的斗志、务实的作风,守正创新、攻坚克难、开拓进取,全力答好“乡村两问”,奋力为乡村振兴贡献坚实的农发力量。
党建引领聚能量 企业深改添活力
党建引领是国企发展的“定海神针”。
丰都农发集团自诞生之日起,始终坚持党的领导,不断强化党组织的引领作用,逐级压实党建工作责任,始终保持党建工作和业务工作同谋划、同部署、同落实,切实加强党的政治建设,不断夯实党的组织建设,着力加强干部队伍建设,持续推进党风廉政建设,凝聚起强大的发展正能量。
今年以来,丰都农发集团党总支着力强化理论武装,全力做好党的二十大精神学习贯彻工作,切实把全体党员和干部职工的思想行动统一到党的二十大精神上来,统一到党的二十大确立的目标任务上来,统一到加快推动农发集团各项工作高质量发展上来。同时,强化党建责任落实,严肃党内政治生活,做好党员发展和教育管理,推进党员队伍建设,严格干部选拔任用,并加强党风廉政教育,不断改进工作作风,驰而不息纠治“四风”。
“我们还不断深化国企改革,今年重新修订了集团‘三重一大’决策制度,细化明确支委会、经理办公会、董事会议事规程和研究范围,‘三重一大’事项均需经支委会前置研究。”丰都农发集团相关负责人介绍说,他们还制定了《农发集团党员积分管理制度》,从党员参与党建活动、学习党建知识、发挥先锋模范作用等三个方面对党员进行量化考核,考核结果与年度评优选先和绩效薪酬挂钩,充分发挥“一个党员一面旗帜”的先锋模范作用。
同时,进一步细化集团公司合同管理制度、财务审签制度、请销假制度等15个管理制度,进一步规范日常管理。按照集团化管控、专业化管理、集约化运营要求,设置六个管理层级,明确各层级岗位的职责任务工作标准和任职条件。进一步优化岗位设置,根据集团及子公司实际情况,设定匹配的岗位,再根据职工工作能力,安排到能力适应的岗位,对应享受该岗位的薪酬,做到不空设岗位,不养闲人。
接下来,丰都农发集团将继续深化国有企业改革,聚焦生产效率提升,以更加积极的姿态参与市场竞争。
改革考核模式。全面开展薪酬制度和考核模式改革,将考核指标细化分解到子公司和各部室,对子公司授予适度经营的权限,对指标完成情况实行季度考核,考核结果与子公司负责人工资待遇挂钩,与子公司和部室评优选先名额挂钩,评优选先名额与薪酬待遇晋级升档挂钩。
改革经营模式。在肉鸡养殖方面,实行运行成本包干核算制度,以场为单位精准核算单批次养殖成本,超出部分由养殖人员全额承担,节约部分公司与养殖人员“四六分账”,实现多劳多得,少劳少得,激发养殖人员积极性,提高养殖效益。
改革合作模式。智慧生猪养殖寻求新希望集团等新合作伙伴,在肉鹅养殖方面与农裕集团合作,升级代养模式,提高代养收益。三建产业、青双龙茶叶、生猪、肉鸡养殖等农业产业加强与新农人合作,培育壮大新农人主体。
壮大养殖产业 水陆齐头并进
产业兴,农民富,产业发展是乡村振兴的核心。
丰都农发集团与温氏集团建立肉鸡代养合作关系,负责修建代养场、肉鸡饲养管理,并于2019年修建110栋肉鸡代养棚,2020年修建94栋肉鸡代养棚,2023年正在修建50栋肉鸡代养棚,共计修建254栋肉鸡代养棚。2019年至2023年5月,累计出栏760.99万只,代养和鸡粪销售合计收入3135.00万元,提供直接就业岗位136个。
同时,丰都农发集团还与重庆市农业投资集团有限公司建立生猪代养合作关系,负责修建60个标准生猪育肥场人工饲养、粪污处理,目前已建成投用22个生猪代养场,其余38个在今年年底前逐步建成投用。2021年5月至2023年6月,累计出栏54368头,代养费结算和有机肥销售合计收入1367.53万元,提供直接就业岗位105个。
我们看到,丰都农发集团通过大规模肉鸡和生猪代养,不仅推动丰都畜禽养殖产业逐渐壮大,更是产生了显著的社会效益:解决了民工就业,增加了家庭收入,增加了物流收入,保障了农产品供给,壮大了村集体经济。
近年来,丰都农发集团还积极探索发展生态渔业,着力在成鱼养殖、鱼苗生产、设施渔业建设、水库名优鱼生态放养试验等方面下功夫,切实以科技赋能促进传统渔业向设施化、智慧化、生态化转型升级,推动生态资源变现,实现生态效益和经济效益双丰收。
在丰都农发集团重点打造的现代渔业样板基地——丰都县名优鱼示范基地,我们看到,该基地为全县3400 亩池塘、13000亩山坪塘、13000亩水库提供渔业生产优质种苗,示范带动1000多水产养殖户科学高效养殖。
为盘活水库资源,发挥水库的经济效益,实现国有资产保值增值,丰都农发集团创新水产养殖新模式,在非饮用水源水库按照现代设施渔业要求,打造漂浮式生态圈养渔业。目前,龙孔镇新湾水库漂浮式生态圈养项目已全面投产,跃进水库漂浮式生态圈养系统预计于9月底竣工投产,届时将成为该公司设施渔业开发又一增产示范亮点。与此同时,以石板水水库为重点,配套小型饮用水源水库,采取“人放天养”形式养殖滤食性鱼类,做好清水生态鱼养殖。
今年上半年,包鸾名优鱼示范基地4条池塘内循环流水槽养殖的6万尾斑点叉尾鮰长势喜人,已有1.99万斤上市销售。12口高位池完成安装调试,有6口高位池开展鲫鱼、鲈鱼、黄颡鱼等多品种试养,鲫鱼和鲈鱼生长旺盛,已销售1万余斤。新湾水库20口漂浮式圈养池培育鲈鱼规格鱼种7.7万尾计2万余斤,鲈鱼成鱼销售2.4万余斤。上半年设施养殖共完成鱼产量13万斤,现销售5.6万余斤。
“今年6月30日,石板水水库‘雪玉龙河’生态鱼品牌获得中国绿色食品发展中心认证并颁发证书,标志着我县生态渔业发展再上新的台阶。”丰都农发集团相关负责人表示,他们将继续探索水库综合开发,用好辖区内水资源,通过科技创新等手段,大力发展生态渔业,力争今年水产产值实现1000万元以上。
着力高标准 铺设快车道
推土机马力全开,挖掘机铲土夯筑,各类机械和建设者们正加班加点,整修沟渠、铺设机耕道、回填熟土……在丰都县高标准农田建设现场,我们看到的是一派繁忙景象,企业争分夺秒抓进度,今年力争完成8万亩高标准农田改造提升任务。
为深入贯彻“藏粮于地、藏粮于技”战略,近年来丰都县高度重视高标准农田改造提升工作,确保把饭碗牢牢端在自己手里。丰都农发集团更是主动担责,积极作为,拿出“铁军”的势头持续发力,高效推进丘陵山区高标准农田建设,坚持以“投、建、用、管、还”一体谋划、一体推进,以“改大、改水、改路、改土”为主要建设内容,力求达到“宜机宜耕、能排能灌、高产稳收、旱涝保收”的项目建设目标。
“至今年6月,十直镇、社坛镇、包鸾镇已完成高标准农田改造23707.5亩,均已移交村社正常使用,有机肥施撒,并完成县级验收。”丰都农发集团相关负责人介绍说,进入下半年,他们持续在保合、兴龙和双龙等8个乡镇实施高标准农田建设。
我们看到,丰都县丘陵山区高标准农田建设工作取得了显著成效:实现了土地集约化经营,包鸾镇土地集约化经营达98%,社坛镇土地集约化经营达100%,十直镇土地集约化经营达98%;促进了传统农业向现代农业的转变,解决了原有土地设施不配套等问题,促进了农业规模化、专业化和机械化,提高了水土资源利用效率和土地产出率。同时,也增加了经济效益,如水稻亩均净收益达400元,玉米亩均净收益达450元,榨菜亩均净收益达700元。
我们还看到了显著的社会效益。通过实施高标准农田建设能提高耕地质量,增加有效耕地数量,改善农业生产、农民生活条件,扩大农民就业机会,提高农民种田的积极性和土地的产出率、利用率,增加农民收入,同时减少今后土地利用过程中可能引发的各种纠纷,有利于保持项目区的社会稳定,促进社会经济文化共同发展。
事实证明,丰都农发集团推动农田建设项目科学规范管理,大规模建设高标准农田,将小田并大田,不仅有利于机械化耕种,也有利于推动农业规模化集约化经营,进一步推动农业转型升级和现代农业发展。
今年以来,丰都农发集团还稳步推进8座水库工程建设任务。同时,积极参与三建乡全域“三变”改革,在全乡8个村打造“一村一示范”产业,建成红旗寨猪腰枣、双鹰坝采摘园、蔡森坝苗圃、石龙门青脆李、渔泉子雷竹、绿春坝雷竹、廖家坝蟠桃、夜力坪油茶等8个示范片。
提高科技含量 插上腾飞翅膀
农业现代化,关键是农业科技现代化。坚持科技是第一生产力,不断加大农业科技创新力度,打造科技型企业,是丰都农发集团坚定不移的目标追求。
该集团在包鸾镇试验建设45亩丘陵山区水稻智慧农场,由全自动农业机械、机库、电信网络系统、水稻种植区组成。通过“智慧农场管理系统+全自动农业机械”,实现无人农场“四个全”,即农业机械在耕种管收生产环节全覆盖,机库田间转移作业全自动,作物生产过程实时全监控,智能决策精准作业全无人,关键环节人工替代率达到100%。
据了解,基地拥有各类智能农机具6台(套),实现减少农药、化肥和水使用10%以上,人工成本降低50%以上,耕种管收平均作业效率提高40%以上,综合经济效益提高30%。通过打造丘陵地区智能农机装备试验田,形成丘陵山区无人农场丰都模式,解决“谁来种地,如何种地”问题。
同时,为推进重庆市肉牛种质创新工作,破解丰都县作为“肉牛之都”无优质种源的产业难题,丰都农发集团与西南大学积极开展产学研合作,以“红西本”三元杂交牛群为基础,开展红安格斯本地化,培育“丰都牛”,建核心牛群300头以上。与杂交水稻国际育种中心合作,在十直镇、社坛镇开展亩产2000斤的高产杂交水稻引种试种;在包鸾镇名优鱼基地,开展鳜鱼、鲟鱼等长江珍稀鱼类繁育。
今年7月21日,丰都县首家市级博士后科研工作站在丰都农发集团揭牌,进一步为丰都人才培养和科研创新提供了强劲动能。博士后科研工作站成立后,将发挥创新“强引擎”作用,依托人才优势,继续加强校地企合作,促进产学研深度融合,实现重大技术转化和产业化、集群化推广。目前,博士后科研工作站已与西南大学建立合作关系,联合招收了1名博士后。
接下来,丰都县联合西南大学规划打造“西南大学——丰都县现代农业科技综合试验示范区”,将围绕建设特色种养循环综合治理技术示范基地、特色水产种质资源合作养殖基地、水稻等农作物新品种培育中心、设施智慧农业试验基地、山地农机试验基地、新农人研究院、乡村振兴培训中心等,让农业科技之花开得更加绚烂。
深耕农业农村,助推乡村振兴。面向未来,丰都农发集团将以创建农业产业化国家重点龙头企业为目标,坚持“科技”和“改革”双轮驱动,努力将农发集团建设成为现代新型国有企业,引领全县“三农”高质量发展;将主动扛起国企责任担当,全力实施乡村振兴战略,推动地方经济社会发展。
特约通讯员 陈福浩 特约记者 何军林
发布日期:2023-08-25