本报讯（记者高明山）7月31日，记者从四川德阳市旌阳区供销社监事会获悉，旌阳区供销社监事会围绕“三农”工作大局，在德阳市供销社监事会的指导下，密切与社理事会的工作协作，持续深化供销社综合改革，开拓创新、勇破难点，积极提升服务能力，探索工作方式方法，努力推动全区供销合作事业健康持续发展。
　　开展“大走访”，上门服务解难题。落实全国农民合作社质量提升整县推进试点工作要求，通过电话、实地走访和问卷调查等方式，对区域内的600余家农民合作组织进行调查摸底。在工作中聚焦“急难愁盼”，查找短板问题，了解群众真实需求，切实解决群众的烦心事、揪心事，得到群众一致好评。如在走访中了解到新型农业经营主体在登记注册变更时，有的不清楚政策、有的不会人脸识别操作等，旌阳区供销社监事会创新方式方法，组织“兴农政务通一站式服务中心”工作人员提供上门帮办服务，送政策、服务、资料上门，现场指导完成人脸识别，并当场审核相关材料，打通了服务群众的“最后一百米”。
　　加强监督管理，保驾护航强协作。围绕发展在工作中充分履责，依托监事会列席理事会会议、参加党组会议等方式，在“三重一大”事项决策时充分献策献计，在各个环节落实好监事会职能职责。为进一步加强对社有资产、项目等的监督，在遵循章程的基础上，开创性探索建立实施项目评审机制，即从项目立项开始就进行规范管理和监督，邀请德阳市供销社和旌阳区财政局、区农业农村局、区市场监管局、派驻纪检组等相关人员，与区供销社一起，按程序对项目的立项进行综合评审。创新性探索建立派驻监事制度，即派机关干部作为监事对社有企业、基层社、参股专合社进行监督，督促各社有企业、基层社加强内控管理，建立健全各项规章制度，完善档案，规范运营。同时督促清理盘点社有资产并登记造册，建立社有资产管理台账，厘清投资数额、关系，做到情况清、底数明，为进一步加强社有资产管理提供依据，有效防止社有资产流失。
　　深入调查研究，建言献策促发展。深入一线和企业，通过召开座谈会、查阅资料、问卷调查、现场交流等方式，对旌阳区供销社系统县域流通体系情况进行了调查研究，掌握第一手资料，撰写出较为详实的工作调研报告，为推进工作促进发展，进一步深化组织体系和服务机制建设，搭建综合服务平台提供参考。在调研过程中，注重宣传引导、队伍建设、服务指导、示范引领、扶优汰弱和创新探索，推进农民专业合作社持续发展，助农增收。如：旌阳区孝感街道灵庙村11组村民（系广元移民到旌阳）在建立合作社初期，因成员都是移民为非农户，按照政策在登记过程中不能达到市场监管部门“成员中80%以上为农民”的要求，无法注册农民合作社。旌阳区供销社监事会工作人员得知情况后，耐心与其沟通，积极探索拓宽合作范围，打破思维壁垒，发动本村农民入社，在政策范围内登记成立了“德阳市旌阳区瑞琪水果种植合作社”。目前该合作社发展良好。