□本报记者 李祥 文/图
　　2026年4月，第十三届中国网络视听大会于成都举办，同期，成都高新区天府长岛数字文创园元创岛OPC社区正式投运。作为“高新π立方OPC社区”“1+3+N”载体布局的重要组成部分，元创岛聚焦破解AI时代超级个体创业成本高、资源匮乏、协同不足等痛点，落地新型创业培育模式。
　　如今在元创岛OPC社区，“一人成军”不再是概念，而是被SnowieAI、天心印画、S.o.R.Core5等团队以真实用户体量、营收成果与落地项目验证的成熟生产模式。
　　AI技术虽能极大解放个体创作生产力，却无法解决创业过程中的资质办理、订单获取、出海布局、商业协同等现实难题。依托天府长岛完善的数字文创产业体系，元创岛OPC社区的前沿实践，为国内数字文创领域超级个体的孵化培育，提供了怎样的一线样本？
　　元创岛OPC社区首期1155平方米空间摒弃传统固定工位模式，设置共享协作区、路演展示区、私密洽谈区、配套服务区，落实“注册在社区、办公在云端、服务在本地、结算在本地”机制，腾讯全国首个WorkBuddyOPC合作社区同步落地于此。
　　社区以七大赋能体系为核心的创业载体，即可信数字身份与集群登记、弹性算力与智能运营支撑、分布式资源协同网络、全链条属地化在线服务、跨境推广与内容出海、线下镜像空间、资本赋能与基金共建。截至目前，社区已聚集47家OPC企业，规划2026—2027年集聚100家以上优质OPC主体，长期目标为集聚500家，培育一批由超级个体成长而来的高成长性小微企业。
　　走进天府长岛数字文创园的元创岛共享办公区，SnowieAI（啾儿啾儿）的团队正在讨论出海数据。SnowieAI（啾儿啾儿）由顶尖高校00后海归团队打造，自研低成本长时记忆情感引擎，聚焦青年情感服务，产品适配国内外多类社交平台。入驻元创岛OPC社区后，项目收获20万海内外用户，斩获百万港币融资，企业估值破千万元，获评多项创新创业奖项，成为头部云服务商孵化企业。目前团队采用成都、香港双中心运营模式，海外业务已实现稳定营收，同时也面临跨境实战经验不足、互联网资质要求与OPC轻量化创业模式不匹配等发展难题。
　　天心印画深耕工业级AI影视创作领域，主打专业AI影视解决方案。入驻社区半年，已推出20余款AI产品，斩获官方AI培训授权，月营收约十万元。依托OPC模式，团队大幅压缩产品试错成本，还通过园区沙龙对接产业伙伴，联合共创产品、研发培训教材。AI大幅拉高生产效率，但创始人张凯并不认为OPC是一个“安稳”的创业避风港。“OPC只是创业的一种状态，一百个创业项目，活下来的可能只有一个，创始人心态很关键。”同时他也指出当前社区协同的短板：“社区接单，再分包给不同OPC协同履约的成熟机制还没有跑通。大家各有专长，但缺少标准化的订单流转、交付监理、收益分配机制，很难把社交关系转化成稳定的商业合作。”
　　S.o.R.Core5深耕教育赛道，引入科学阅读体系，打造AI学情诊断、备课工具，服务数千名教师、积累五万垂直粉丝。依托社区普惠算力有效降低研发成本，借助园区社群的信任优势高效拓展行业资源。教育赛道成长周期长、获客慢，核心发展瓶颈在于本土化学情研究，且团队期待的教育与影视跨界融合项目，目前暂无完善机制推动落地。
　　三家来自完全不同赛道的OPC，半年以来收获颇丰，但经历的痛点、堵点都有相似性：互联网资质与OPC轻资产模式不匹配；出海缺少实战化培训；社区OPC之间社交多、真实商业协同少；不同赛道之间获客难易程度分化巨大等，这些也是社区已经意识到的OPC创业者面临的难题堵点。
　　基于此，元创岛的建设重心也正在从“空间搭建”转向“机制完善”—— 持续深化WorkBuddy智能技术平台赋能、普惠算力供给，联动天府长岛内的链主企业、国资资源搭建订单池，探索社区统一接单、OPC分包履约模式，聚焦出海业务，增加跨境出海相关培训。同时，持续办好“岛友汇”“岛友记”等品牌活动，推动社交链接向业务合作转化；实时跟踪国内OPC资质试点经验，向上反馈新业态现实诉求；联动川内高校，把OPC商业项目作为实训课题，培育储备更多相关人才。
　　作为“高新仔立方OPC社区”的重要一环，也是整个数字文创雨林的组成部分，元创岛OPC社区不是简单提供办公场地，而是做完整的产业服务枢纽、做超级个体的能力放大器，即把算力、政务、版权、出海、投融资等重资源打包供给个体，让创业者把有限精力集中于产品创新本身，而不是消耗大量精力在行政、技术基建上。
　　同时，持续迭代整套算力、场景、资本、生态配套。依托成都高新区千亿级别的成熟数字文创底盘，天府长岛元创岛OPC社区正在为全国探索一条可复制的超级个体培育路径，源源不断孵化新质生产力，为成都高新区数字文创高质量发展注入来自个体的创新动能。
　　下一步，成都高新区将以天府长岛数字文创园元创岛OPC社区为样板，深化“高新π立方OPC社区”建设，夯实园区内WorkBuddy智能体平台、普惠算力等基础设施，推动七大赋能体系精准落实。同时，持续深入开展“进解优促”工作，针对企业反映难题痛点，协同多部门做好数字文创OPC常态化合规辅导、解答，进一步深化川内高校产教融合，依托各类引才赛事集聚全国优质超级个体，推动数字文创领域OPC发展业态完善。