2025年，华润电力重庆能源集团旗能公司纪委（以下简称“公司纪委”）立足监督执纪问责职能职责，着力在政治监督、日常监督、专项监督和协同监督上下功夫，切实履行好纪委监督责任，当好政治生态“护林员”，做良好政治生态的有力促进者。
　　做实政治监督。公司纪委始终将政治监督作为首要职责，以严的标准、实的举措推动政治监督融入企业治理各环节，确保党中央决策部署及上级党委工作要求落地见效。通过实地检查、查阅记录、个别访谈等方式，重点督查各级党组织“一把手”谈心谈话制度执行情况、民主集中制落实情况，严防“一言堂”，确保权力规范运行。
　　做细日常监督。公司纪委聚焦节日期间易发多发问题，下发加强作风建设通知3次，开展节前警示教育暨廉洁集体谈话活动，检查节假日公车入库、值班值守7场次，督促各党组织开展警示教育20余次。按要求建立管理人员及关键敏感岗位人员廉洁档案126份，审慎精准回复党风廉政意见11份，聚焦市场部、技术支持部、财务部等11个业务部门，开展靶向式廉洁谈话，覆盖关键岗位与重点领域人员200余人。
　　做深专项监督。按照公司党委工作部署，谋划选题立项监督“1385”体系，以“一选题一立项一方案一报告一复盘”的流程开展选题立项工作。组织开展安全生产过程管理、库存物资、废旧物资选题立项监督10项，共发现问题42个，下发建议书19份，推动建立了《专用铁路路外安全管理办法》和《安全约谈操作规程》等制度5个，完善了“安全考核流程”等7项管理流程，督促13个缓冲库的清理及退库。另外，公司纪委以大监督工作为抓手，紧盯燃料管理、材料物资结算、创建A级环保企业全过程监督等重点领域和关键环节，共计发现并整改问题264个，实现挽损约637万元，完善制度和流程34个，公司管理日益规范，生产经营工作持续向好。
　　做好协同监督。公司纪委牵头对合同全流程管理情况开展了专项检查，抽查合同480余份，核实合同相关流程40余个，发现合同管理及执行方面存在的5个方面问题。同时，对相关责任人提出考核意见，督促收回预收款56.49万元，并通过系统性排查整改、流程节点优化、跨部门协同督办及绩效考核等方式，实现合同管理从“事后纠偏”向“事前预防”转变。
　　下一步，公司纪委将继续立足职能职责，不断优化监督方式、提升监督效能，为华润电力重庆能源集团旗能公司高质量发展提供更加坚实的纪律保障。
　　通讯员 王桂花 陈源泉