近年来，四川省广安市岳池县供销社认真落实中华全国供销合作总社、四川省供销社部署要求，立足县域“三农”实际，锚定高质量发展目标，以“三能三促”工作模式推动组织体系重塑、服务质效提升。
　　党政重视赋能，促进改革合力不断汇聚。岳池县供销社始终将争取党委、政府支持作为供销合作社综合改革的关键，构建党政主导、上下联动、协同推进的工作格局，放大政策效应、凝聚发展合力。一是高起点谋划布局。岳池县委、县政府专题学习《四川省供销合作社条例》，将供销事业发展纳入县域发展规划和年度重点工作，形成全县重视支持供销社工作的共识。二是硬措施强化保障。全县每年安排不低于100万元县级综改资金，重点支持基层组织建设和社有企业发展，夯实发展基础。三是多部门协同联动。岳池县农办将《四川省供销合作社条例》落实情况纳入乡村振兴实绩考核，组织部门鼓励村“两委”成员依法到基层社参选、任职，农业农村、商务、政务等部门将农业机械、展示中心、高频事项等交由供销社代管代办。
　　融合发展强能，促进组织活力有效释放。岳池县供销社以系统思维推进组织体系建设，通过资源整合、布局优化、融合发展，打造更具组织力、适应力、发展力的基层组织体系。一是积极推进“千县千社质量提升行动”，对基层社资产、业务、人员实行一体化管理，“中枢”作用不断凸显。二是积极落实“强基固本”攻坚年行动，优化基层社空间和业务布局，在中心场镇、产业集中区域建设中心供销社，推动连片集群发展，打造“头雁”基层社，形成可复制推广的发展样板。三是积极深化基层社与村集体经济、专业合作社合作，发展特色产业。大伏供销社吸纳5个村集体参与农资供应、社会化服务等业务，累计为村集体经济分红16万元。
　　开放合作优能，促进服务质效持续提升。岳池县供销社以扩大开放合作为提升经营实力和服务能力的重要途径，通过项目带动、示范引领、互助合作，拓宽服务领域，强化联农带农成效。一是借力广安市政府与四川省供销社合作建设的岳池粮油现代农业园区项目，与省、市社有企业共同投资建设区域农业社会化服务中心。二是联合石垭供销合作社与优质民企合作，在云峰村、张口楼村等3个村建成800余亩优质水稻示范基地，示范基地通过“理论技术培训+现场观摩实操”模式，向周边农户推广优质稻种与科学种植技术。三是互助合作共发展，大伏供销社探索“农机+农技+服务”互助合作模式，整合15台（套）农业机械、33名农机操作手，聘请7名农艺师，为周边乡镇提供农业社会化服务，推动供销社与农户共同发展、互利共赢。
　　丁世波