基层是人才成长的“练兵场”，也是“青苗”扎根拔节的最佳赛场。中交二航局正公路快速化改造工程二标段项目部以“厚植根基”为理念，将重心放在夯实人才成长的“基本功”上，让一批批青年员工如“青苗”般在基层沃土中扎根生长、茁壮成长。
　　为帮助新入职员工尽快熟悉项目流程、掌握实操技能，项目部精准启动“导师带徒”培养计划，积极推行“以学促干”培养模式，即为每位新入职员工配备一名经验丰富的技术骨干担任导师，通过“一对一”传帮带模式，为新人成长“引路搭桥”，并加强对师徒带徒过程的跟踪与评估。2024年，项目部全年共结成7对师徒组合，构建起“手把手教、面对面带”的成长纽带。
　　无论是烈日下的施工旁站，还是深夜里的方案研讨，青年员工都在导师的带领下全程参与。这种“从做中学、从学中悟”的模式，让他们在直面问题、解决问题的过程中，将书本知识与现场实践深度融合，为独立应对复杂工作打下了扎实基础。
　　同时，为破解项目人员白天忙于现场、集中学习时间有限的难题，项目部创新开展“职工夜校课堂”活动，充分利用晚间等碎片化时间，为员工搭建起便捷高效的业务学习平台，助力党员干部、青年员工快速成长成才。
　　“夜校课堂”聚焦项目实操需求，课程内容紧贴一线：既有技术骨干分享的施工工艺优化技巧、设备维护要点，也有资深管理者讲解的项目进度管控方法、成本核算细则，还有安全专员带来的现场隐患排查指南、应急演练实操要点。截至目前，开展“节前安全教育培训”“盖梁施工工艺”“实测实量质量控制”等培训12期，营造了“党员带全员、人人上讲台”，以讲促学促提升的良好学习氛围。
　　如今，项目部基层沃土上的“青苗”已初显锋芒，青年员工在面对复杂问题时更有底气，已逐步成长为经得起实践检验的“行家里手”。下一步，项目部将持续深耕基层培育土壤，让更多青年人才成长为支撑项目发展的中坚力量。 
　　周苏莉