□本报记者 李吉明 文/图
　　四川省遂宁市供销社通过构建“清查建档—分类施策—多元盘活”全链条工作机制，创新实施制度重塑、模式革新、业态升级三大举措，有效破解社有资产“休眠”难题，释放发展新动能。今年以来，全市供销社系统盘活低效闲置资产4处，实现资产增值率15%，撬动社会资本120万元，实现社有资产保值增值与服务乡村振兴双赢。
　　建立“三查三定”制度 夯实资产管理基础
　　通过“产权核查、现状普查、效益调查”对全市供销社系统94处房屋固定资产全面清查建档，精准建立包含权属证明、现状照片、收益台账等要素的“数字资产库”。按照“宜租则租、宜改则改、宜售则售”原则，制定“一资一策”盘活方案，建立资产“云”监督机制，将全市系统社有资产“上云上链”，实时动态监测定责。
　  创新“双规并行”模式 激活资产增值潜能
　　采取“补缴出让金”方式，实现土地转性突破，成功将市本级1处608平方米划拨用地转为出让性质，同步办理不动产登记，该资产经改造后市场估值提升至400万元，较原值增长1倍。针对资产破旧的问题，采取“以修代租”模式，通过“承租人出资改造+租金优惠”方式，实现危旧资产再生，成功激活3处闲置5年以上的老旧资产。
　　实施“三维开发”路径 拓展资产运营空间
　　精准对接农户需求，促进闲置资产功能转型。射洪市供销社将2处乡镇闲置资产分别改造为农资销售配送点和农业社会化服务站点。以开展“两新”行动为契机，蓬溪县供销社将1处1500平方米老旧仓库改建为再生资源回收中转站，促进再生资源内循环；为助力城市“弄巷经济”，盘活用好“小微空间”，蓬溪县供销社将1处约3平方米微型门面打造为特色油饼摊铺，年租金收益4000元。