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本版导读
促增长 赢战略 提质增效创佳绩
文章字数:1,468
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截至2024年12月31日,华润电力重庆能源集团川渝电力分公司工棚生产部年度累计完成发电量28483万千瓦时,完成全年发电计划的 113%,提前64天完成全年25225万千瓦时的发电目标,创历史年度发电量新高。
党建引领提质增效
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。华润电力重庆能源集团川渝电力分公司毫不动摇地坚持和加强党对国有企业的全面领导,始终把党的政治建设摆在首位,把党的领导融入公司治理全过程,把党的领导转化为强烈政治担当,让党的声音响彻每个角落。
2024年上半年,工棚生产部党支部以“促增长,赢战略”主题活动为抓手,开展“党建引领+安全生产”“党建引领+提质增效”“党建引领+调洪增发”“党建引领+精益管理”活动,党员突击队、各条线攻坚组积极沟通,做好发电计划、检修计划、电力营销计划全程跟踪与精准推进,认真开展经济运行分析,极大地提升了生产部运行管理水平;攻关组成员精准把握上游来水情况,优化运行和调度方式,做到“能发尽发、多发稳发、滴水必争、度电必抢”,助力公司建设有“温度”的和谐企业。
强基固本稳定生产
稳定生产当着眼未来,以长远计。工棚生产部牢固树立安全生产意识、强化组织安排,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,严格执行安全生产治本攻坚三年行动、安全生产专项治理和提质增效专项行动的措施,结合安全大检查、大整治、隐患排查治理、安全生产月、百日攻坚等专项行动,对生产现场EHS监督、安全措施落实、风险预控分析、安全文明生产、外委工程管理等开展深入细致的排查整治,开展内部隐患排查和安全专项检查40次,查出隐患共171项,完成问题隐患整改171项,完成率100%,各级政府、行业、上级公司查出各类问题隐患320项,完成整改305项,完成率95.3%,为安全、稳定发电提供了基础安全保障。
同时,工棚生产部党支部通过安全演练筑牢防线,积极开展防洪度汛、防灾减灾、消防、地震救援、应急避险等演练19次,切实提升员工安全应急处置能力,筑牢了水电站的安全防线。在上游突降暴雨行洪时,现场值班员工快速处置,果断采取全停机避峰措施,成功避免了上游洪水对电站机组及水工建筑物造成影响,保障电站的安全稳定运行。
强化检修精细提质
2024年初,工棚生产部党支部高质量完成了三级电站5台水轮发电机组自主C修、1台机组自主B修、三座110KV升压站停电检修、大坝清淤、便桥垮塌河道堵塞疏通、水毁工程修复、危岩治理、场站设备维护、道路抢修等工作。在自主开展全停水检修工作中重点完成了1台发电机定子修复、励磁电缆破损修复、电气设备年检预试及其他小修小改工作,严格落实“应修必修,修必修好”原则,按计划保质保量完成检修工作,为机组满发电、稳发电、多发电创造良好的条件。
电力营销步步为“赢”
工棚生产部党支部对外潜心研究四川电力营销竞价策略和现货交易规则,紧密关注电力市场营销形势,加强电力市场信息收集和市场情况分析,积极参加跨省跨区外送、川渝调峰、省间现货、省内市场等交易,争抢高电价多电量发电指标,确保实现发电指标、效益双提升;对内通过绩效考核管理、内部市场化、人员协同管控、梯级库区联动化管理等方式,积极引导生产部各级人员提高政治站位,层层压紧压实保供责任,理顺安全生产任务、设备管控的压力传导链条,形成“千斤重担众人挑,人人身上有指标,全员奋力促发展”的工作格局,为机组可发稳发稳供奠定坚实的发电指标基础。
工棚生产部将继续以不甘落后的志气、只争上游的气魄和求真务实的态度,踔厉奋发、笃行不怠,奋力助推企业高质量发展。
特约通讯员 雒国财
发布日期:2025-01-07