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本版导读

以服务“三农”为中心 书写农经集团发展新篇章
—— 专访四川省农产品经营集团有限公司董事长何昕
文章字数:1,359
    四川省农产品经营集团有限公司董事长何昕

  □本报记者 李祥 文/图
  四川省农产品经营集团有限公司(以下简称:省农经集团)认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神,作为省农经集团主要负责人,我深感责任重大、使命光荣。如何积极践行省委、省政府战略决策,紧紧围绕省供销社部署要求,带领省农经集团在农产品流通领域不断探索、勇于创新,我有一些思考与谋划。
  聚焦 ——明确战略定位 聚焦服务“三农”
  省农经集团作为四川省供销社系统农产品流通领域连接城乡、服务“三农”的重要力量,在新时代背景下,必须明确自身的战略定位。我们将服务“三农”作为企业的核心使命,聚焦农产品流通、农业社会化服务等领域,不断探索创新,为农民提供全方位、多层次的服务。在绵阳、眉山、广安、巴中等地共建基层社企业,以“订单农业”模式在自贡、富顺等地共建农产品基地,与新疆、西藏、浙江、广东、陕西、甘肃、吉林等地社有企业消费帮扶及苹果、葡萄、土豆、菌菇等品类的全面合作等基础上,深化与农户、合作社、科研机构等主体的合作,推动农产品规模化、品牌化发展,助力乡村振兴战略的深入实施。
   转型 ——推动转型升级 打造现代化企业
  面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,省农经集团必须加快转型升级步伐。我们从单一的“供销”组织转变为充满活力的现代化企业,积极参与市场竞争。这需要我们加强内部管理,提升运营效率,同时积极引入现代信息技术,搭建电商平台,实现线上线下融合发展。通过大数据分析、人工智能技术等手段优化供应链管理决策,提高运营效率和服务质量,为消费者提供更加便捷、高效的农产品消费体验。
  合作———深化政企合作 拓展发展空间
  在服务“三农”的过程中,我们注重与政府部门的深度合作。通过与乐山、广安、成都东部新区、万源、蒲江等地政府和省贸促会、省政府驻广州办事处等部门的紧密合作,共同打造优质农产品供应链,推动地方经济发展。同时,我们还积极争取政策支持和资金扶持,为企业发展创造更加有利的外部环境。此外,我们加强与北大荒、广垦农发、深农集团等头部企业的交流与合作,拓展国际市场,推动更多“川字号”农产品走向世界舞台。
  品牌———强化品牌建设 提升核心竞争力
  品牌是企业长远发展的基石。我们高度重视品牌建设,从源头基地抓起,严格执行标准化生产,确保产品安全与品质。通过承办茶业博览会供销茶叶专区、蔬菜博览会供销专区等展会活动、参与中国(四川)—智利经贸文化推介交流会等经贸文化交流,充分展示品牌形象与实力,发挥好广东川供天下公司、广州分公司、川农经(海南)公司的桥头堡作用,提升“川字号”品牌的知名度和美誉度。同时,加大品牌塑造和营销推广力度,不断提高市场竞争力。
  创新———坚持创新驱动 引领产业升级
  创新是推动企业发展的重要动力。我们紧跟时代步伐,勇于创新求变。通过引入新技术、新模式、新业态等方式推动产业升级和转型发展。同时加强与清华海峡研究院等科研机构、高校等单位的合作与交流,引进“三康农法”等新技术提升农产品科技含量与附加值。通过这些创新举措不断提升企业的核心竞争力和市场地位。
  总之,在“打造农产品规模化流通服务平台、树立优质农产品‘川字号’品牌”的关键之年,我们必须夯实基础,以创新驱动发展为引领,深化改革创新为动力,在农产品流通领域不断砥砺前行、勇攀高峰,为供销合作事业的繁荣发展与乡村振兴战略的深入实施贡献省农经集团的智慧与力量。
发布日期:2024-12-25