青白江梧桐屿老邻居农贸市场

    老邻居蓬溪店开业盛况


    老邻居城市生活超市内景

　　□本报记者 胡斌 文/图
　　2024年是四川省供销社系统守正创新攻坚年。一年来，四川省老邻居商贸连锁有限责任公司（以下简称：老邻居公司）深入贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，紧紧围绕四川省供销社各项工作部署，坚持聚焦主业，深化改革创新，强化为农服务，推动企业实现了可持续健康发展。
　　深化改革 主业发展取得新突破
　　以《省属社有企业深化改革工作方案》为指引，老邻居公司坚定不移地推进企业改革，推动连锁经营主业发展，取得了显著成效。
　　老邻居公司聚焦日用消费品及农副产品连锁经营这一主业，着力实施“139”发展战略，即围绕1个主业，做强3大业务板块，实施9大提升工程。通过持续优化商品结构、创新发展会员顾客、拓展体彩等门店新业务，同时积极开发社会团购配送业务，老邻居公司实现了销售收入的稳步增长。截至今年11月，老邻居公司拥有连锁门店总数超过1700家，其中直营门店总数达到511家，经营规模持续扩大。1-10月，销售收入同比增幅达到22.34%，预计1-11月累计增幅超过25%。
　　在大力拓展经营服务网点的同时，老邻居公司注重服务质量提升。通过评选“优质服务奖”“流动红旗”等正向激励措施，不断提升服务顾客能力，提高顾客需求满足率。此外，老邻居公司还积极创新社会合作模式，加快推动加盟合作业态发展。今年以来累计开发紧密合作店33家，签约合作扣点达到20%～30%，为企业的可持续健康发展注入了新的活力。
　　创新驱动 线上线下融合迈出新步伐
　　面对日益激烈的市场竞争环境，老邻居公司始终坚持创新驱动发展战略，积极推进线上线下融合发展。公司引入无人值守系统，目前已在60多家直营门店进行试运行。这一创新举措不仅提升了门店的运营效率，还为消费者提供了更加便捷的购物体验。同时，公司在多个线上平台开展直播带货活动，新增点券、分销、拼团等销售新功能，优化网上商城及外卖平台销售，推动“线上+线下”“实体+数字”消费新业态新模式的发展。
　　在推动线上线下融合发展的过程中，老邻居公司还注重提升线上商品的质量和丰富度。公司策划系列线上专享活动，持续引进一件代发商品和适合线上商城的网红商品，不断提升顾客的消费满意度。此外公司加速构建私域流量阵地，为顾客提供更加便捷的购物渠道和服务体系，赋能线上销售数据增长。今年1-10月，老邻居公司线上销售额累计达4000万元，预计全年超过5000万元，同比增长近3倍。
　　为农服务 助力乡村振兴展现新担当
　　作为四川省供销社直属企业，老邻居公司始终牢记为农服务根本宗旨，充分利用连锁经营服务网点及商品销售渠道优势，积极对接基层社、农民专合社和种植养殖基地开展农产品产销对接。今年以来，公司和110个种养基地建立了直采直供合作关系，并陆续引入地方优质特色农产品进入门店销售，今年已累计开展基地直采活动100余次，农产品销售收入达1.6亿元。通过这一举措，不仅丰富了公司的商品结构，还带动了农业增效、农民增收。
　　今年以来，老邻居公司在500余家直营门店设立了“新疆果品销售专柜”，累计销售额达1700万元；开设凉山州越西县等托底帮扶农产品专柜等，积极带动农业发展、农民增收。同时，公司还加强与系统内外及社会各界的合作与交流，共同助力乡村振兴。
　　强化管理 企业治理能力得到新提升
　　老邻居公司始终注重强化内部管理，提升企业治理能力。
　　老邻居公司持续加强制度机制建设，强化员工教育培养，关心员工成长，稳定员工队伍。通过修订完善内控制度、培养引进优秀人才等措施，逐步打造出一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。在财务管理方面，公司严格按照资金管理制度管理收支业务，确保公司不发生逾期款项及坏账损失。公司强化资产安全监管，严格盘点商品库存，确保社有资产账实相符。积极配合上级单位强化内部审计工作，持续提升企业内部管理水平。
　　廉政建设 筑牢企业健康发展新防线
　　老邻居公司始终注重加强党风廉政建设，积极筑牢企业健康发展防线。公司坚持重大决策事项、重大项目安排集体讨论、民主决策的原则，确保各项决策科学民主。同时，公司积极组织开展廉政约谈工作会、警示教育等活动，不断提升员工的廉洁从业意识。
　　在推进彭州第二配送中心建设的过程中，老邻居公司始终将廉政建设放在首位，对项目做到全面重点监督，对项目建设过程中的招投标、合同签订、造价编制、设计变更及审核等关键环节进行全程跟踪检查。同时聘请第三方审计机构和法律顾问单位进行咨询服务和把关，确保项目规划设计方案、土地摘牌、文物勘察、地勘及相关咨询服务中介机构选聘等全部依法依规进行。通过这些举措，保证了项目建设的顺利推进，同时为项目建设筑牢了廉洁防线。
　　老邻居公司将继续坚持聚焦主业、深化改革创新、强化为农服务的宗旨不动摇，继续推进“139”发展战略的实施，不断优化商品结构和服务质量；持续加强线上线下融合发展，提升企业的市场竞争力和品牌影响力；坚持“上下贯通、联合合作”，主动延伸下沉市场，努力扩大连锁经营业务版图；继续加强内部管理和廉政建设，确保企业可持续健康发展；充分发挥自身优势和作用，为建设农业强省和服务打造新时代更高水平“天府粮仓”贡献更大力量。