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本版导读

天府粮仓集团:
构筑“一体两翼”发展格局 助力更高水平“天府粮仓”建设
文章字数:3,438











  党的二十届三中全会提出,要健全便捷高效的农业社会化服务体系。四川省天府粮仓建设发展集团有限公司(以下简称:天府粮仓集团)是四川省委省政府直接部署、省供销社组织领导的省级骨干龙头企业,自2023年6月成立以来,特别是2023年12月成为四川省供销农资集团有限公司(以下简称:四川省供销农资集团)全资子公司以来,以改革创新激发天府粮仓平台建设活力,以农资保供、农业社会化服务“两翼”协同发展为着力点,建立健全农业社会化服务体系,全力服务新时代更高水平“天府粮仓”建设,为农业增效、农民增收贡献了积极力量。今年以来,天府粮仓集团累计保障供应化肥、农药等农资产品490万吨,开展农业社会化服务170万亩次,目前已迈入百亿级农业产业集团。
  突出聚力赋能 做强“天府粮仓”运营平台
  向内高效嫁接优质资源。在母公司四川省供销农资集团推进旗下涉农分子公司结构性重组的过程中,天府粮仓集团把作为母公司系统内两大核心农资经营平台的邦力达农资连锁有限公司(以下简称:邦力达公司)、四川农资化肥有限责任公司(以下简称:川农化肥公司)吸纳为子公司;同时,注册成立四川天府粮仓农业开发有限公司,全面整合川内农业社会化服务资源,引领全省的高标准农田运营和农业社会化服务业务,全面夯实了自身在全省的农资保供主渠道、农业社会化服务生力军地位。
  向外高位联合有生力量。天府粮仓集团充分发挥作为全省天府粮仓建设的核心平台引领作用,围绕“天府粮仓”5个功能区布局,大力推进与全省各级供销社系统、国资系统以及社会优质农业经营主体等“N”个主体开展多种方式的联合合作,目前已逐步在全省产粮大县建立服务“天府粮仓”建设的事业基地。例如,天府粮仓集团在省供销社与成都东部新区战略合作基础上,与成都东部城乡建设发展有限公司形成联合合作模式,落地了成都东部天府粮仓现代农业发展有限公司,正在全力推进“天府粮仓”及“天府东山农场”品牌矩阵输出,参与土地综合整治、高标准农田建设等项目;与岳池县农业投资集团有限公司形成“大品牌+大园区”合作模式,落地了岳池天府粮仓农业服务有限公司,双方共同运营天府粮仓岳池为农服务中心,服务周边的国家级现代农业产业园。
  向要素发力,打造总部经济生态圈。天府粮仓集团聚焦农资农服全产业链,启动了天府粮仓科创园项目,将于明年一季度前开工,建设周期为24个月。天府粮仓科创园建成后,将具备农资研发、智慧农业、双创基地、企业孵化器等功能,引导农业有关的科技、信息、人才、资金等创新要素向集团集聚,构建以产学研用结合、科技金融、科技服务为主要内容的创新体系,吸引“天府粮仓”产业链资源企业入驻,搭建各类研发机构、测试检测中心、专家工作站等农业科研功能型服务平台,天府粮仓集团总部及系统内有关企业也将整体迁入,打造“天府粮仓”企业集群,营造共生共赢的为农服务产业生态。
  突出全链贯通 做强“天府粮仓”农资服务
  打造稳固的货源供应链。四川是农业大省,也是农资需求大省。天府粮仓集团通过旗下的邦力达公司、川农化肥公司两大成熟型农资经营平台,因势而动、聚势赋能,与国内外50多家大中型化肥生产商联手,构建起“国产+进口”钾肥资源格局和稳定的磷肥、钾肥、复合肥合作资源体系,在2023年11月至2024年4月春耕保供期间,累计向川内调入化肥近200万吨、农药近400吨,占到全省总供应量的55%以上,有效发挥了四川农资供应的主渠道作用。
  打造完备的终端配送链。天府粮仓集团根据全省农作物分布、春耕需求情况,按照川内全覆盖原则,已构建起“总部+分子公司+基层乡镇门店”的销售体系,合理设置了总库容近50万吨的34个农资储备仓库。为强化自有配送能力,配齐配强农资直达车,建立了稳定的配送体系,配送人员、自有仓库管理员24小时电话值班待命,能够及时将货物配送到省内的4700多个网点,打通了春耕期间农资配送的“最后一公里”。
  打造高效的产品研发链。天府粮仓集团通过旗下邦力达公司长期深耕作物种植一线的优势,聚焦川内不同地区土壤特性、农作物营养需求和肥药精准高效利用等关键指标,坚持绿色农资品牌研发创新,与成都云图控股股份有限公司共建推出7款“邦力侬”新品有机肥,并自主研发了邦力达、沃尔丹等几十款自主品牌绿色复合肥产品,推出水稻、柑橘、葡萄、芒果等作物全生长周期营养套餐定制方案50多种,扎实保障农业生产所需。此外,30万吨高品质复合肥及10万吨新特肥生产基地,也即将落地开工建设,补齐化肥工业化生产自主平台缺失的短板。
  打造特色的风险管理链。天府粮仓集团以旗下的川农化肥公司为载体,创新运用尿素期货工具,充分赋能大宗贸易体系,以“期货服务现货”为原则,通过期货市场的价格发现功能,利用期货工具为业务链上下游定制采销方案,将大宗贸易传统的一买一卖创新为定制化的风险管理,既帮助上游工厂优化利润,又帮助下游客户管理成本,实现了降低客户采购成本、分散风险的目的,持续不断吸引着行业客户加入天府粮仓集团“期货服务产业圈”。目前,尿素期货套保量已占大宗贸易量90%左右,今年被郑州商品交易所连续第四次评为“服务实体经济产业基地”,成功增设了广西南宁、四川眉山2个尿素指定交割厂库提货点,提货点总数达到4个。
  突出模式创新 做强“天府粮仓”农化服务
  深化全流程托管服务模式。针对可机械化作业的水稻、油菜等大田作物,天府粮仓集团打通了“耕、育、种、防、收、烘、储、加、销”的全链服务,形成了“全链服务、全年无休、全员增收”的农业社会化服务新模式,实现了服务团队全年不同农时的全年无休,通过农业适度规模经营和产业提质增效,促进了农户和员工的全员增收。其中,1月、2月人员设备修整和组织农户签订单,3月、5月进行机械育秧、机械插秧作业,4月、8月、10月开展机械耕作,7月开展无人机病虫害大面积统防统治,9月开展机械收割,11月、12月对粮食进行收购、烘干、销售;同时,全程提供种子、化肥、农药等各类生产资料,让农户可以彻底当上“翘脚老板”。此外,农户及专业化合作社也可以根据自身的劳动力、农资组织情况,自主选择一个或几个模块,确保自身实现最大收益。目前,天府粮仓集团该种模式服务已与四川省内的成都绿道、眉山环天农业、乐山高新发展、峨眉山农发、丹棱丹穗公司等国有农业企业建立了稳固合作。
  深化“种、肥、药”一体化服务模式。针对四川难以实现机械化规模种植的山地地区,天府粮仓集团打造了400多人的农技服务团队,以提供“土壤检测修复、肥药套餐方案、作物管护指导”服务为核心,走村入户为农民讲授病虫害防治、田间管理、用肥用药等种植知识技能,并通过建设示范田,将效果展示到农户“家门口”。例如,在遂宁市船山区百亩桃树基地,建立了以“红牛唯美肥+邦力达复合肥”为营养套餐的桃树种植示范田;在米易建立了芒果、火龙果种植示范基地……目前,天府粮仓集团年均组织农民会3000多场次、建设各类示范田1000多块、形成种肥药一体化套餐方案近20种,带动使用新型环保化肥、农药面积50万亩次,有效提高了肥药使用效率,降低了种植投入成本。
  探索高标准农田全环节服务模式。为牵引全省高标准农田建设和农业社会化服务,切实发挥打造新时代更高水平“天府粮仓”的省级示范抓手作用,天府粮仓集团以高标准农田“建、管、运、服、销”一体化为重点,目前成功落地了成都东部新区1.6万亩高标准农田建设运营一体化项目,完成后将成为全省可借鉴的首个“高标准农田建设+农业社会化服务”模式。同时,天府粮仓集团将通过建设运营成都东部新区1.6万亩高标准农田为着力点,深入探索农田建设、流转、运营和管理模式,以形成较成熟和完善的“耕、育、种、防、收、烘、储、加、销”粮油种植农业社会化服务体系,为后续在东部新区打造10万亩国家级粮油示范园区提供示范样板。
  探索农产品“产、供、销”一体化服务模式。针对农业产业链后端的酒粮供应领域,天府粮仓集团与泸州老窖集团合作,成立四川省天府粮仓酒业有限公司,共建“天府粮仓”酒业品牌,在今年3月糖酒会期间,上市推出了天府粮仓V3纯粮原浆、V5幸福配方、V9品味浓香3款酒品,形成红粮“产、购、储、加、销”五位一体经济产业链,分别覆盖不同消费场景,产生了热烈反响。针对农业产业链后端的大米供应领域,天府粮仓集团分别与雅安供销投资集团有限责任公司、四川嘉穗农业发展有限公司进行合作,成立了雅安天府粮仓农业服务有限公司、四川嘉屹洲农业开发有限公司,聚焦从“一粒稻种”到“一碗米饭”的链条发展,形成了生态稻米“产供销”一体化服务,自有品牌“天府生态大米”“天府好米”(暂定名)即将上市销售。
  (四川省供销农资集团供稿)
发布日期:2024-11-19