为进一步深化全面预算绩效管理，四川省甘孜州德格县财政局结合“十四五”期间预算绩效管理改革总体部署，多点发力，扎实推进预算绩效管理工作提质增效。
　　建体系。强化绩效目标管理，构建全方位绩效管理格局，开展年度绩效目标会审工作，将各级政府收支、部门和单位收支、政策和项目预算全面纳入绩效管理，绩效目标管理资金规模达100%；健全完善贯穿事前、事中、事后闭环的全过程预算绩效管理链条，加强事前绩效评估，建立“部门自评估+财政重点评估”的事前评估机制，选取15个项目开展财政重点评估，涉及财政资金8729.55万元；做实绩效运行监控，采取“部门自行监控+重点监控”方式，针对15个项目预算执行情况及绩效目标实现情况进行重点监控分析，深入开展绩效评价工作，在预算部门开展绩效自评的基础上，选取10个部门整体支出，11个重点项目支出、4个政策支出开展财政重点绩效评价，涉及资金1.06亿元；深化重点领域、“四本预算”全覆盖预算绩效管理体系，将乡村振兴、产业发展等社会关注度高、资金量大的领域及政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算纳入绩效管理体系。
　　夯基础。围绕预算管理主要内容及环节，编制县级预算绩效管理制度汇编，明确财政部门内部职责分工，充分发挥绩效管理、预算管理、支出管理等机构职能作用，增强工作合力。
　　强应用。落实预算绩效管理结果与部门预算安排、专项预算安排挂钩机制，将部门预算绩效结果作为核定次年部门预算的依据。
　　压责任。压实资金使用单位主体责任，对各点位进行现场督导，积极配合国家、省级评价工作，督促县级部门对发现的问题及时全面整改，召开全县部门预算绩效管理工作会议，通报成绩，分析问题，逐项分解落实责任。
　　严考核。按照相关绩效目标考核办法及规定，将预算绩效管理考核结果纳入综合目标绩效考核体系，对考核情况予以通报。建立健全并严格执行预算绩效管理“两书一函”制度，对重视不够、举措不实、推动不力的同级部门，视情况予以提醒敦促、要求整改，对问题特别突出的部门，适时进行约谈。 
　　李敏