□本报记者 胡斌 文/图
　　四川省自贡市贡井区杨柳村供销社成立于2021年12月，采取“基层社+村集体经济组织+龙头企业负责人”合作发展模式。成立以来，杨柳村供销社抢抓供销合作社综合改革发展机遇，坚持开放合作理念，走出了一条“农民得实惠、集体得壮大、企业得效益、供销得发展”四方共赢的新路径，在助力乡村振兴中积极彰显供销新作为。
　  深化“社村”合作 优化资源整合
　　该社联合村“两委”、村级集体经济组织通过投资入股，资产、资源和人才合作等方式，实现“社村”共建共享、合作发展。一是盘活资产。联合村“两委”整合闲置资产打造集观光晾晒为一体的大头菜万米晾晒长廊景区，促进农旅合作发展。租赁村集体经济组织闲置场地、设备用于经营发展，在解决村集体“三资”保值增值难题的同时，解决供销社发展资金不足难题。二是统筹资源。联合集体经济组织，打造“大头菜+高粱”粮经复合轮作示范基地，建设标准化育苗育种基地160亩、建立研学基地500亩，直接带动本社核心种植基地1200亩，辐射带动大头菜基地2万亩，亩增效益250元以上，供销社社员人均增收500元以上。三是聚合人才。通过招聘、入股等形式，吸纳农村能人、优秀大学生、返乡创业人员、退伍军人等加入基层社，健全“三会”制度，优化人才队伍结构。
　　深化“社社（院）”合作 拓展服务空间
　　依托社有资源，对农业生产进行统一社会化服务、统一品牌塑造、统一农产品销售，推进供销社标准化生产、规模化经营、品牌化销售，促进农户节本增收。一是依托上级供销平台。依托省市两级社有农资企业提供农资供应，每年低价为社员配送肥料600余吨，种苗供应150万株，为农民节约成本40余万元。借助市供销社“自然贡品”区域性公共品牌年销售大头菜产品3000余万元。依托区供销社会计服务中心，加强财务管理，夯实县基一体化，构建起上下贯通、高效便捷的现代经营服务体系。二是构建农业社会化服务平台。以承接1200亩农业社会化服务试点项目为契机，不断提升农业社会化服务能力。从“耕种防收”四个环节，对周边6个村进行农业全产业链管理，从生产端降低农民种地成本，解决“谁来种地”“地怎么种”问题，真正打通为农服务“最后一公里”。三是用好“社院”合作平台。对接市农科院、四川轻化工大学等科研院所和高校资源，打造信息化服务中心和品质检测中心，全面开展配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等服务项目，挖掘“龙须淡口菜制作技艺”非遗传承文化，延伸产业链，不断提升农业技术服务能力。
　  深化“社企”合作 提升经营效益
　　充分发挥企业的“研、产、销”优势和供销社的网络体系和群众优势，延伸产业链利益链，扩大“社企农”利益联结，走市场引领、产品加工、品牌销售、互利共赢之路。一是发挥联企带农作用。根据企业市场需求，利用供销社的群众基础带动组织周边农户采用“大头菜+高粱”粮经复合轮作模式种植，通过订单式回收，将老百姓种植的大头菜、高粱以保底价格回收后销售给企业，使“农户得保障、企业得便利、供销得发展”。二是聚力打造电商中心。联合入股企业打造电商运营中心，依托“桃子姐”“杨队长”等本土网红优势，积极发展多元销售模式，入驻16个线上知名销售平台，助力销售本地农特产品500 余万元，形成大头菜生产加工、冷链物流、电商销售、网红直播等全链条服务模式。三是构建生活服务平台。依托市供销社与农行、电信、邮政签订的战略合作协议，利用村集体闲置房产，开展快递、电信、邮政、农行金融等服务业务，实现“一点多能、一点多用”，切实将供销社打造成为为农服务的综合性平台。