为进一步巩固“县基一体化”改革成果，持续推进供销合作社综合改革，着力解决全系统用人无活力、管理机关化、人浮于事、人岗不适，企业为农服务主责主业不突出、市场竞争力不强等突出问题，四川省广元市利州区供销社有序推进深化基层供销社和社有企业运营管理改革。
　　改革目标任务。到2027年，把全区供销社系统建设成为用人活力更加彰显、为农服务功能更加完备、市场化运行更加高效的合作经济组织体系，加快建设成为服务农民生产生活的综合平台取得新进展。
　　改革基本原则。按照《四川省供销合作社条例》和《广元市利州区供销合作社联合社章程》相关规定，持续深化供销合作社综合改革，进一步完善企业治理架构，健全公司决策机制和法人治理结构，坚持收支两条线，实行预算管理，严格落实企业经营管理责任和效益监督责任。
　　改革企业架构。社有企业岗位设置为管理性岗位和一般性岗位，所有岗位试行竞聘上岗，应聘人员根据自己选聘的岗位职能职责，制定详细的三年经营管理计划，当面向全体评委陈述，同时回答评委的现场提问，各评委经过综合评判，决定其是否胜任其应聘岗位。
　　王忠烈