□本报记者 王金虎 文/图
　　近年来，四川省绵阳市盐亭县供销社坚持党建引领，以建设组织融合、经营融合、创新融合“三融”新型基层供销社为抓手，不断提升基层供销社能力，促进新型基层供销社建设和村集体经济发展壮大，创新模式，为盐亭县文旅产业发展注入新活力，助力乡村振兴。
　　组织融合 绘写发展“底色”
　　围绕实现景区服务有载体、村集体收入有平台、供销社发展有资源的共赢目标，一是“扬长”，合股共建服务阵地。按照“供销+村集体+平台公司”三方合作模式，在文同诗竹园景区和嫘祖故里景区，盐亭丝路源文旅公司盘活游客接待中心，提供“超市”经营场所。盐亭县供销社指导永泰镇、嫘祖镇供销社出资承接装修和设计，并协调优质供应商供货，占股30%；当地村集体负责经营、管理，占股70%，合股共建“供销超市”2家。二是“补短”，“景超”共建服务团队。整合村、企人员，破解景区服务、管理人员短缺，超市人工成本高等问题。在嫘祖故里景区，一方面吸纳当地群众就近就业，增设公益岗位1个，吸纳丝路源文旅公司1名员工兼职负责超市日常维护、运营，既解决了就业问题又节约了成本。另一方面与景区、当地基层供销社、当地群众等组建景区志愿服务队，开展志愿服务、交通疏导、文明监督等服务。三是“三权”分离助发展。推动所有权、法人财产权和经营权分离，建立制度规范管理，破解股东之间权责不清晰等问题。基层供销社和丝路源公司作为供销超市的所有人，全面负责对超市进行监督和指导，确保超市运行高效合规；赋予超市运营主体——村集体经济组织经营权、管理权，全面负责企业经营管理，预计实现村集体收入16万元。
　　经营融合 绘写景区“特色”
　　围绕当前景区发展短板，立足景区放眼盐亭，确保超市有收益、游客得便利、文化能传播。立足游客需求，打造多样功能区。当前景区存在重要节假日时段承载游客量大，景区内无生活便利店等问题，为方便游客出行，重点销售水、泡面、纸巾等游玩出行必需品。科学功能分区，设立临时休息区、免费饮水区、免费寄存行李区、应急医务窗口等区域，解决游客休息、就餐、饮水等难题，为游客提供多样便利。立足文化底蕴，巧设多样体验区。嫘祖故里景区和文同景区具有深厚的历史文化底蕴，两地年接待游客达37万余人次，供销超市结合嫘祖文化、文同文化、乡村文化建立文创产品、土特产品销售专区，以景区内标志性景点、嫘祖文同故事等设立冰箱贴、旅游画册销售区域，为游客提供特色商品，丰富游客“购”的体验。立足党建引领，共建三支服务队。针对景区矛盾、景区投诉、景区救助，以供销超市为阵地，与县司法部门、当地党委政府、村“两委”等多方共建调解队、监督队、帮帮队等三支服务队，在景区形成上下同抓、一贯到底的以游客为中心的服务导向工作格局，提高景区服务质效。
　　创新融合 绘写盐亭“亮色”
　　文化“嫁接”，共画创新景。融合供销文化、文同文化、嫘祖文化、乡村文化打造集党建、服务、宣传、购物等为一体的新型销售阵地，同时开展“微展览”“小课堂”等活动，展览宣传供销历史、供销党建等，提升景区游客的体验感。活动“互联”，共玩新花样。供销超市作为基层供销社服务群众的载体，联合当地村集体经济组织，在当地发展竹笋、桑叶酒等订单“产业”，因地制宜在景区内重要时间节点举办竹笋宴、桑叶宴、龙虾宴等活动，同时联合景区举办闯关有奖游戏活动，让游客高高兴兴而归。研学“互动”，共提内涵度。盐亭县供销社积极对接县域内中小学，在县教体局的大力支持下，通过基层供销社积极承办各类景区研学活动，以文化输出丰富学生的精神世界，2024年计划组织开展研学活动24场，服务学生300人次。