仁寿县安全饮水调度中心

    化验人员正在进行水质检测

    深夜探漏

    一水厂改造及配套设施升级工程鸟瞰图

　　仁寿古称陵州，相传东汉时，道教始祖张道陵在这片青山绿水之间开凿“陵井”（盐井），并在这里弘扬道教，此地故名陵州。
　　仁寿作为成都正南第一城，全域进入天府新区辐射区、影响区，坐拥“成都区位、仁寿成本”比较优势，上榜全国县域高质量发展百强县、全国综合实力百强县、全国绿色发展百强县、全国投资潜力百强县。
　　前段时间，时值夏季高温天气，仁寿县委、县政府高度重视夏季供水保障工作，在县委、县政府的坚强领导下，县供排水公司精心谋划，提前部署，高效推进，全面做好夏季用水高峰期间保障工作，为仁寿经济社会稳健发展，再立新功！
　  多措并举 保障城乡居民生活用水
　　加强组织领导。成立夏季供水保障应急领导小组，设置供水调度、管网维护、物资储备等工作专班，细化职责任务。制定《2024年夏季供水保障应急预案》，实行24小时驻厂值班，健全统筹调度、错峰供水、应急送水等保障机制。在各街道、镇（乡）张贴供水保障“明白卡”，安排94人驻点乡镇（街道），储备5辆应急供水车辆、4台大功率备用发电机、8辆工程车等应急设备，力保夏季高峰供水无忧。
　　加强巡检维修。组织技术力量加大对各厂站供水泵房、管网、阀门等巡检力度，梳理摸排保供设备配置情况和运行情况，确保管网、设备运行正常。开展探漏专项行动，全面排查供水主管约2400公里，为城乡供水安全提供坚实保障。
　　加快项目建设。快速推进富加加压站至汪洋老泵房改造和电力增容，以及北斗片区约4200米入户支管改造和鹤鸣加压站、复合加压站清水池连接改造，新建三溪加压站约2公里DN200进水主管，现均已完工通水。汪洋、禄加、禾加、三溪乡顺龙片区供水能力明显提升，末端用户用水问题进一步解决。正在实施的一水厂改造及配套设施升级工程，预计2025年2月完工投产。
　　强化水质检测。有序开展各厂站清水池、滤池等清洗工作，确保水质安全、达标。加大原水、出厂水、管网水水质检测频率，密切关注各项指标检测数据，及时掌握水质情况，科学调整药剂参数，做好从“源头”到“龙头”的水质安全工作。同时，加强与二次供水小区物业的沟通，督促其加强二次供水水箱的清洗，避免管网水质被二次污染。
　　扛牢责任 助力构建仁寿现代水网体系
　　仁寿县供排水公司始终肩负“让老百姓喝放心水”的政治责任，以科技创新、提标升级、人才驱动为着力点，全力以赴做好供水保障工作。
　　今年以来，县供排水公司以“创新驱动，数字赋能”的经营理念，加快发展新质生产力，致力于通过安全供水调度中心升级改造，加强智能厂站、生产调度、水质检测、客服服务、综合管控等全链条智慧功能升级，解决设备老化、数据缺失、资源浪费等问题，实现数字化赋能水务运营，助力构建“系统完备、绿色智能、调控有序”的仁寿现代水网体系。
　　聚焦科技创新，健全数字化水务体系。县供排水公司立足科技创新，把握发展机遇，实施调度中心升级改造工程，安装100套城乡供水管网压力监测设备，改造4座加压泵站，新增34 套水质自动检测仪器，全面升级改造调度数字化平台，应用新材料、新技术、新模式推动供水调度向数字化、智慧化转型。该项目可实现水量、水压、水质等指标全天候实时监控，同时健全集预报、预警和预案功能于一体的数字化水务体系，为加速推进仁寿现代化水网建设提供了有力支撑。
　　聚焦供水保障，筑牢高质量发展屏障。县供排水公司牢记“安全供水 服务民生”的使命，以打通供水服务“最后一公里”、解决用户用水难题为奋斗目标，全覆盖走访末端联系户，主动了解用户用水需求，新建、改造供水管网32公里，改造清水池2座、加压站2座，更换污表、坏表2000余只，有效缓解了汪洋、鹤鸣、禄加等乡镇用水问题。正在实施的一水厂改造及配套设施升级工程和即将启动的粮食街、文林路供水管网改造项目、仁寿县城乡供水连通饮水工程民生隧洞和边坡治理项目，旨在进一步提升供水能力，改善城区管网老化问题，为城乡供水提供有力的水安全保障。
　　聚焦人才培养，驱动新质生产力发展。自配套建设与智慧水务系统相匹配的调度中心以来，公司重点培养网络运维、物联网、设备维护等方面的技能人才，公开招聘物联网、工程力学、应用化学专业人才，引进机械设计制造及自动化专业人才，内部培养网络运维、电气工程自动化专业人才，以“传、帮、带”方式培育高素质供水团队，全面优化人才结构，为新质生产力发展积蓄动能。
　　党建赋能 引领企业高质量发展
　　供水工作事关重大，涉及各行各业、千家万户，是实实在在的民生大事。县供排水公司严格落实“把方向、管大局、促落实”的总体要求，坚定“党建引领、党业融合”的基本思路，坚持“凝心聚力、同频共振、育根育魂”的“四心工作法”，极大地发挥了党组织的坚强堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领推动企业高质量发展。
　　坚守初心。公司党总支将党的领导全面融入公司治理环节。建立健全了党总支“第一议题”学习制度、“三会一课”制度；健全组织机构，配齐配强党务力量，推行党员“五亮五比”“积分管理”“学习强国积分管理”和重点工作考核，进一步激发公司职工队伍内生动力；制定“三重一大”事项议事规则和决策清单，明确公司各治理主体的职责定位，公司党总支与董事会、监事会、经理层之间权责清晰、运转协调、联动有力，实现民主科学决策。
　　凝聚人心。以“思想铸魂”为根基，“文化育魂”为先导，全面发挥党总支的凝聚力、组织力和战斗力。培育“优质廉洁求实开拓”企业精神，提振干事创业的精气神，凝聚推动发展的正能量，营造谋发展、抓改革、开新局的好氛围。厚植企业文化底蕴。建设廉政文化主题楼梯，以党建带工建、团建、妇建，以工建、团建、妇建促党建，实践以“人水和谐”的价值取向来服务公众、奉献社会和保障民生。
　　围绕中心。开展“党建+”活动，助推党建与生产经营深度融合，激发内生动力和创新活力。开辟产业新赛道，突破瓶颈创收益，完成了县内2家住宅小区的二次供水建设。二次供水建设的成功试点，将进一步加强和改进城镇居民二次供水设施建设与管理。
　　保持戒心。坚持全面从严治党，持续推进党风廉政建设，始终做到抓教育不松劲、抓预防不松懈、抓查处不松手。强化警示教育。组织召开廉政教育专题会、观看警示教育专题片；签订《党风廉政承诺书》《廉政合同》；传达通报反面典型案例。注重监督检查。开展作风整顿月活动，开展监督检查，排查梳理廉政风险防控点。逗硬执纪问责。通过持续的正风肃纪和较真碰硬传送清风、开辟净土，为企业更好地服务人民助力护航。
　　炎蒸三伏有无中，十里荷花四面风。天府南门，大美仁寿。仁寿供水人始终牢记供水使命，践行国企担当，战高温、斗酷暑，泼汗当墨，向阳而歌，在推动仁寿经济高质量发展的道路上稳步前行！
　　冉凤 文/图