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本版导读
“政务服务+供销” 促社有企业发展
文章字数:714
近年来,四川省隆昌市供销社认真贯彻落实省市关于优化营商环境的部署要求,结合实际情况,发挥供销合作优势,积极提供服务,为企业纾困解难,持续优化提升营商环境,为推动供销社系统企业高质量发展贡献力量。
深入沟通交流,切实掌握实情。隆昌市供销社每季度召集社有企业、基层社和专合社,开展政策宣讲或实地参观学习。围绕“需要我们做什么”,收集企业诉求,制定“人企联系”台账,及时帮助企业解决问题。
完善运行机制,尊重企业主体。完善社有企业法人治理结构,按照“归属清晰、权责明确、政企分开、管理科学”原则,明晰股东会、董事会、监事会和经理层的权责。贯彻落实“首问责任制”“最多跑一次”,优化规范办事流程。制定出台《隆昌市供销合作社联合社关于基层供销社绩效考核的实施办法》和《隆昌市供销合作社联合社社属企业、农民专合社统计考核办法》,确定考核周期、范围、标准和奖惩等,提高企业参与市场竞争的积极性。
畅通供销渠道,助推产品流通。发挥供销优势,通过上下联动、品牌推介等方式,破解农副产品“售卖难”问题,帮助隆昌市白鹤林血橙农民专合社、嘉丰果树种植农民专合社等销售柑橘1500吨。力荐隆昌市云峰茶叶农民专业合作社和艺馨园食品有限公司登上“第十三届四川国际茶业博览会”展台。组织指导农民合作社、家庭农场、农产品加工企业等积极申报“天府乡村”公益品牌产品59个。
给予项目支持,促进企业转型。2023年以来,隆昌市供销社先后帮助4个基层供销社成功申请“基层社示范社”补助,争取项目资金共110万元。结合农村经济发展现状和系统内企业实际,将农村综合服务社(为农服务中心)建设作为优化营商环境的重要举措,开展“政务服务+供销”试点工作,实现从“企业找服务”到“服务找企业”的转变。
饶露
深入沟通交流,切实掌握实情。隆昌市供销社每季度召集社有企业、基层社和专合社,开展政策宣讲或实地参观学习。围绕“需要我们做什么”,收集企业诉求,制定“人企联系”台账,及时帮助企业解决问题。
完善运行机制,尊重企业主体。完善社有企业法人治理结构,按照“归属清晰、权责明确、政企分开、管理科学”原则,明晰股东会、董事会、监事会和经理层的权责。贯彻落实“首问责任制”“最多跑一次”,优化规范办事流程。制定出台《隆昌市供销合作社联合社关于基层供销社绩效考核的实施办法》和《隆昌市供销合作社联合社社属企业、农民专合社统计考核办法》,确定考核周期、范围、标准和奖惩等,提高企业参与市场竞争的积极性。
畅通供销渠道,助推产品流通。发挥供销优势,通过上下联动、品牌推介等方式,破解农副产品“售卖难”问题,帮助隆昌市白鹤林血橙农民专合社、嘉丰果树种植农民专合社等销售柑橘1500吨。力荐隆昌市云峰茶叶农民专业合作社和艺馨园食品有限公司登上“第十三届四川国际茶业博览会”展台。组织指导农民合作社、家庭农场、农产品加工企业等积极申报“天府乡村”公益品牌产品59个。
给予项目支持,促进企业转型。2023年以来,隆昌市供销社先后帮助4个基层供销社成功申请“基层社示范社”补助,争取项目资金共110万元。结合农村经济发展现状和系统内企业实际,将农村综合服务社(为农服务中心)建设作为优化营商环境的重要举措,开展“政务服务+供销”试点工作,实现从“企业找服务”到“服务找企业”的转变。
饶露
发布日期:2024-07-23