宜宾市供销社：
　　“三社”融合 产业蓬勃发展
　　宜宾市供销社着眼主体培育，实施基层社示范社建设，聘请第三方专业机构组织开展省级综改资金基层社示范社建设项目验收。推动“三社”合作发展，充分发挥各自优势，促进本地产业发展。开展“千县千社质量提升”行动，计划在3个区县各打造1个基层社。打造“供销+政务服务”试点示范，开设“宜宾汇”区域农产品公共品牌展示区、政务服务咨询服务区和休闲区，深受群众好评。
　　着眼功能拓展，丰富经营服务内涵。加快流通网络布局，加强农产品市场仓储物流、冷链运输设施建设和升级改造。做大做强供销餐饮，引进全国团餐龙头企业入驻宜宾，两年实现营收9556万元。创新无醇燃油供给，组建宜宾供销炙热无醇燃油公司，在宜宾首创无醇燃油大力推广等新型模式。搭建会计人才服务平台，组建宜宾助兴供销云会计公司，搭建酒都人才网，为宜宾企业、人员搭建双向需求平台。
　　着眼未来发展，吸引生产要素集聚。加大项目资金投入，积极向上争取项目资金，与省供销农资集团、省棉麻集团、省农经集团开展深度合作，当地财政累计投入700余万元支持“宜宾汇”区域农产品公共品牌建设。加快数字科技赋能，积极引入江苏中仑公司在宜宾开展数字化改造和社消零入统工作，正在引入快应数科（北京）科技公司，整合供销社各类产业，以线下实体为支撑，同步打造线上数字化软件。
　　下一步，宜宾市供销社将以本次会议为契机，踔厉奋发、赓续前行，组建全市供销商超联盟，开展居民社区食堂试点，利用清华海峡研究院三康SGAP标准化种植技术，打造可溯源的生态农业产业体系，引入北京四象爱数科技公司，在宜宾建立卫星数据应用中心，为农业经济运行分析提供数据支撑，为全省供销合作事业高质量发展贡献宜宾供销力量。

　　自贡市供销社：
　　利益联结 助力乡村振兴
　　自贡市供销社高质量发展基层社，搭建“神经末梢”。严明建设标准，明确基层社“六有”标准，以及注册资本、实缴比例“硬杠杠”，验收通过奖补5万元。统筹规划布局，推进“三社”合作，力争做到“一产业一基层社”。拓展经营业务，推动基层社“一点多能、一点多用”，聚焦农业生产，打造“供销直供”化肥品牌；聚焦农民生活，探索“红白”宴、生活缴费等服务。
　　培育壮大社有企业，壮实“主体躯干”。培育孵化社有企业，构建“1+6+N”农业社会化服务体系。扶植壮大现有企业，建立社有企业发展专人联系机制，筹集400万元支持中燃供销、华章农业等社有企业发展。不断强化开放合作，与省天府粮仓酒业公司开展代理合作，抓紧筹备自贡地区上市活动。
　　加强流通网络建设，打通“血脉经络”。构建县域流通枢纽，加快供销信息化数字化平台等建设，建成商贸综合体1个、集采集配中心4个。发展乡镇综合超市，通过股权合作、开放办社等方式盘活基层社仓储资源，建设改造具有经营、配送等功能的乡镇供销超市。升级村级服务站点，整合资源建设“供销+”网点，提供快递收发、供销食堂等多样化便民服务。
　　加强要素保障，推动“强筋壮骨”。强化项目规划储备，申报自贡市农资储备库新建及配套设施建设项目，已通过省发改委审批并上报国家发改委。建立会计服务中心，制定出台《关于推动会计服务中心高质量发展的指导意见》。加强人才队伍建设，依托“扁担精神”“背篓精神”锻造人才队伍，探索市社机关与社有企业干部人才双向流动机制。
　　下一步，自贡市供销社将深入贯彻落实本次会议精神，在基层社高质量建设、社有企业上下贯通、流通体系建设等方面再发力、再加劲，为服务打造新时代更高水平“天府粮仓”、助力乡村全面振兴和农业强省建设贡献自贡供销力量。

　  广元市昭化区供销社：
　　开放办社 壮大供销实力
　　近年来，广元市昭化区供销社聚焦体系建设，全面构建服务网络，稳步夯实基层组织，新组建了清水、卫子、射箭3个镇供销社和朝阳、紫云等9个村供销社。逐步做大社有企业，按照“双线运行”改革思路，重组区供销社资产，成立了广元葭萌供销投资公司，组建了以再生资源、农资销售、冷链物流、烟花爆竹、村级财务代办等为主营业务的社有独资企业5个。开放合作更加有力，通过纵向上下合作和横向联合合作，不断提升合作办社水平。
　　聚焦能力提升，全面拓展主营业务。做强日用消费品业务，依托广元葭萌供销投资公司投资组建福惠商贸公司，紧盯日用消费品业务。做实农业社会化服务，通过“服务主体+村集体经济组织+农户”“服务主体+土地股份合作社（托管中心）+农户”“基层供销社（服务主体）+其他服务主体+农户”等模式，为种植户统一开展耕、种、防、收全程农业社会化服务。做细再生资源回收利用，成立区供销再生资源公司，设立再生资源回收网点11个，建成2个废弃农膜回收中心站，设立29个废弃农膜回收归集点和144个废弃农膜便民回收站，全区再生资源回收网络基本建成。
　　聚焦长远发展，全面注入强劲动能。培养人才强支撑。通过高校招聘、选聘村“两委”干部、吸纳回乡创业青年担任基层社主任等方式，吸纳各类人才加入供销社。实施项目强引领，通过实施一批项目，全面积蓄发展后劲。争取政策强保障，主动向党委政府报告，与农业农村、商务等部门对接，争取政策支持。
　　下一步，昭化区供销社将继续围绕农业社会化服务、县域流通服务、农资保供、再生资源回收利用等主要业务，持续深化综合改革，创新服务方式，提升服务效能，进一步加大“开放办社”和对外合作力度，吸纳各类经营主体加入供销合作社，持续壮大供销社实力，持续推动供销事业高质量发展，努力开创昭化区供销合作事业新局面。

　  南充市嘉陵区供销社：
　　强基固本 提升为农服务能力
　　2024年，南充市嘉陵区供销社加强基层社建设，组织体系不断壮大。
　　推进乡镇办社，全面赋予乡镇对供销社的管理职能，推进乡镇供销社与农业服务中心合署办公，由乡镇农业服务中心主任兼任供销社主任，实现全区24个乡镇（街道）供销社全覆盖。推进“三社”合作，坚持党建带社建、村社联建，引导基层社、农民专业合作社、村集体经济组织抱团发展。推进改造提升，分类推进全区41个基层社进行提升改造。
　　强化农事保障，服务体系持续构建。培育服务主体，积极构建区、乡、村三级农业社会化服务体系，支持有条件的基层社为农户提供全程或半程托管服务。搭建服务平台，与区属国企农发集团合作，投资4900万元，建成用地面积33亩，包括冷链仓储中心、农产品初加工中心和农机服务中心的现代化农业社会化服务中心。提升服务效益，通过“服务主体+村集体经济+小农户”等多种组织形式，推动良种推广、配方施肥、病虫害防治等关键措施落实。
　　加强资源集聚，流通体系日益健全。培育壮大社有企业，重组区供销电子商务公司，借助东西部协作和工信部定点帮扶资源，积极发展电商产业，大力发展直播带货。支持建设农贸市场，区社加强与相关乡镇沟通合作，由乡镇提供土地、政策支持，区社具体实施，现已建成6个乡镇供销农贸市场，服务镇村居民近14万人。持续开设便民商超，省、市供销社社有企业联合成立南充供销老邻居商贸连锁公司，在嘉陵区已有3家门店开业。与社会资本合作，投资350万元，建成面积达1200平方米的龙蟠供销超市，惠及10个乡镇2万多名群众，带动就业100余人，年营业额达1000万元。
　　下一步，嘉陵区供销社将深入贯彻本次会议精神，认真学习其他市县经验做法，持续推进“强基固本”攻坚年行动各项工作，不断提升为农服务能力和水平，为推进全省供销合作事业高质量发展贡献嘉陵力量。
　　□本组稿件由本报记者 胡斌 实习记者 王林馨 尼玛拉姆整理