为深入贯彻落实农业强州战略部署，不断提升农业社会化服务水平，四川省凉山州供销社系统积极开展以会计服务为基础的系列现代财务管理咨询服务工作，大力实施“互联网+”财务服务，着力打造供销服务品牌，农村级代理记账等工作初见成效。
　　试点先行，稳步推进。按照“政府引导、市场运作、自负盈亏”原则，在会理、越西、德昌等7县（市）组建供销会计服务中心，积极为村集体经济组织提供代理记账、工商税务代办、经营管理、项目资金管理和项目咨询等综合性服务，截至目前，中心涉及各类服务对象已达1059家，为321个村，317个村级股份经济合作社，7个村集体资产管理公司和375个公司、专合社、家庭农场等涉农经营主体提供优质服务。2024年预计代理记账收入达到464.33万元，预计帮助农村集体经济组织和农村社会组织（农民专合社、小微企业等）融资贷款近200万元。
　　立足公益，规范管理。会计服务中心本着公益服务与市场经营相结合的发展理念，以收费低、服务专业、业务范围广的优势吸引了众多组织主体，以高质量的会计核算有效帮助农村经济组织补齐会计质量短板，激发经济发展活力。通过规范账务管理，及时向服务对象提示财务风险，帮助其规范业务流程、财务审批流程以及购销管理流程。通过做好纳税申报，及时分析潜在的涉税风险，对漏报税款进行补报，帮助合作社规避化解涉税风险。通过开展业务指导，以涉及财政资金的经济事项为重点，从资金使用范围、使用流程和票据管理等方面对财务人员开展业务指导，切实增强财务人员风险防范意识。
　　拓展服务，强化功能。与阿里云、四川农信合作先行在会理搭建农村集体“三资”（资金、资产、资源）监管平台，将会理市165个村(社区）、139个村集体经济组织财务纳入中心代理，构建市、乡、村三级管理体系，实现了远程化审核、网络化传输、数字化管理，有效地防止了基层“微腐败”发生。通过资产录入、财务上传，党务、村务公开，使村级“三资”管理形成流程“指尖审批”、群众“指尖监督”、纪委“指尖监管”的闭环机制，实现市抽查、服务中心日常审核、乡村操作管理三级监管全覆盖，有效破解村级财务管理混乱、资金流向难把控、审批时间拖沓等难题。
　　陈彩霞