本版导读
质效并重走出发展新路子
文章字数:1,337
2023年,四川省巴中市平昌县供销社在农村服务体系建设、农业社会化服务、经济指标完成等方面取得突破性成就,获巴中市供销社系统综合考核第一名、平昌县目标考评“优秀”等级。获此殊荣,其主要举措是“五重”。
重开发 重置经营业务
坚持“巩固传统强项、振兴社办工业、开发现代新业”拓展思路,对农产品购销、农资网络配送、烟花爆竹专销等传统经营项目,以扩渠道、优业态、转方式、强监管等方式,推进高质量运行;社办工业围绕县域农业产业开发农产品精、深加工,在蜀茶秦巴茗兰科技公司改造优质茶生产线一条、新建大宗茶生产线两条,在翰林酒业公司新增发酵池50口,实现产能倍增计划;成功申报农业社会化服务试点项目,土地托管耕种防收四个环节综合服务规模突破2万亩;“三社融合”流转土地1.6万亩,建设蓝莓、茶叶、高粱生产基地21个。
重合作 构筑服务体系
按照“农村哪里有需求,哪里就有供销社组织和网点”的建设方略,大力推行直建、联建、合建供销社为农服务体系办法,全年改造中心基层供销社6个、强化镇级供销社10个、新建村级供销社10个。储运服务公司在澌岩镇梭滩村建成村级供销社,首开直属企业在农村发展服务体系先河。
全年新建现代服务网点21个,其中四个基层供销社组建“三社融合”实体7个、镇龙供销社利用闲置国有资产改造镇级骨架网点3个、兰草供销社利用国有闲置资产在驷马镇天生村开办1个“巴山肉牛供销商超”;响滩供销社在响滩镇建成10个门面、1200平方米的“为农服务中心”。
重职能 开展社会化服务
为振兴平昌县茶叶产业主动赋能,建立以平昌县供销社系统为茶叶产业经营实施主体、以四川蜀茶秦巴茗兰科技公司两个生产厂为依托、以县复合肥厂肥料预供为保障、以镇政府强力组织为支撑的本县茶叶产业共扶机制,组建8个“三社融合”村级供销社,托管茶园13450亩,跻身全国“2023年度重点产茶县域”。
实施农业社会化服务试点项目,组织8个中心基层供销社,落实镇、村供销社实施主体责任,在20个村居同步开展秋收、秋播、冬管工作,完成耕、种、防、收四个环节托管服务2万亩。
重创新 发展社有品牌
岳家翰林酒厂改良传统发酵工艺,成功研发大曲清香、酱香酿造技术,乙酸乙酯等理化指标超行业标准,原酒产量提高200吨,市场影响力不断提升;复合肥厂不断创新测土配方生产技术,扩大农作物、乡村振兴支柱产业需求量身定制范围,总产量达到1.3万吨,再获“四川省质量信誉双优单位”;蜀茶秦巴茗兰科技公司坚持名优茶和大宗茶并重、发展产业与开发产品并重、茶农增收与企业增效并重,推出全新茶园管护和制茶技术,年产销值提高2400余万元,生产的“茗兰雨露”获“广州国际茶业博览会特别金奖”、“国香”获“四川最具影响力单品”、“尚剑”获天府粮仓农博会“四川最受欢迎农产品”。
重管理 提振合作经济
推行量、额并重管理,对本系统出产的大宗农副产品、化肥、白酒、茶叶等主打经营产品,按品种下达目标,加大经营量分值权重考核,促进企业全面经营,提高产品市场份额。推行全员目标管理,以经营效益倒挤经营目标,任务到店到人;推行全员工效挂钩管理,以经营成果考核职工工资、养老保险和绩效奖等待遇,封顶不保底,对连续两年不能完成经营目标的员工实行淘汰管理。全年收购和生产农副产品9407万元、配送生产资料25310吨、实现生活资料零售112072万元,创综合改革以来最好水平。
何秀平
重开发 重置经营业务
坚持“巩固传统强项、振兴社办工业、开发现代新业”拓展思路,对农产品购销、农资网络配送、烟花爆竹专销等传统经营项目,以扩渠道、优业态、转方式、强监管等方式,推进高质量运行;社办工业围绕县域农业产业开发农产品精、深加工,在蜀茶秦巴茗兰科技公司改造优质茶生产线一条、新建大宗茶生产线两条,在翰林酒业公司新增发酵池50口,实现产能倍增计划;成功申报农业社会化服务试点项目,土地托管耕种防收四个环节综合服务规模突破2万亩;“三社融合”流转土地1.6万亩,建设蓝莓、茶叶、高粱生产基地21个。
重合作 构筑服务体系
按照“农村哪里有需求,哪里就有供销社组织和网点”的建设方略,大力推行直建、联建、合建供销社为农服务体系办法,全年改造中心基层供销社6个、强化镇级供销社10个、新建村级供销社10个。储运服务公司在澌岩镇梭滩村建成村级供销社,首开直属企业在农村发展服务体系先河。
全年新建现代服务网点21个,其中四个基层供销社组建“三社融合”实体7个、镇龙供销社利用闲置国有资产改造镇级骨架网点3个、兰草供销社利用国有闲置资产在驷马镇天生村开办1个“巴山肉牛供销商超”;响滩供销社在响滩镇建成10个门面、1200平方米的“为农服务中心”。
重职能 开展社会化服务
为振兴平昌县茶叶产业主动赋能,建立以平昌县供销社系统为茶叶产业经营实施主体、以四川蜀茶秦巴茗兰科技公司两个生产厂为依托、以县复合肥厂肥料预供为保障、以镇政府强力组织为支撑的本县茶叶产业共扶机制,组建8个“三社融合”村级供销社,托管茶园13450亩,跻身全国“2023年度重点产茶县域”。
实施农业社会化服务试点项目,组织8个中心基层供销社,落实镇、村供销社实施主体责任,在20个村居同步开展秋收、秋播、冬管工作,完成耕、种、防、收四个环节托管服务2万亩。
重创新 发展社有品牌
岳家翰林酒厂改良传统发酵工艺,成功研发大曲清香、酱香酿造技术,乙酸乙酯等理化指标超行业标准,原酒产量提高200吨,市场影响力不断提升;复合肥厂不断创新测土配方生产技术,扩大农作物、乡村振兴支柱产业需求量身定制范围,总产量达到1.3万吨,再获“四川省质量信誉双优单位”;蜀茶秦巴茗兰科技公司坚持名优茶和大宗茶并重、发展产业与开发产品并重、茶农增收与企业增效并重,推出全新茶园管护和制茶技术,年产销值提高2400余万元,生产的“茗兰雨露”获“广州国际茶业博览会特别金奖”、“国香”获“四川最具影响力单品”、“尚剑”获天府粮仓农博会“四川最受欢迎农产品”。
重管理 提振合作经济
推行量、额并重管理,对本系统出产的大宗农副产品、化肥、白酒、茶叶等主打经营产品,按品种下达目标,加大经营量分值权重考核,促进企业全面经营,提高产品市场份额。推行全员目标管理,以经营效益倒挤经营目标,任务到店到人;推行全员工效挂钩管理,以经营成果考核职工工资、养老保险和绩效奖等待遇,封顶不保底,对连续两年不能完成经营目标的员工实行淘汰管理。全年收购和生产农副产品9407万元、配送生产资料25310吨、实现生活资料零售112072万元,创综合改革以来最好水平。
何秀平
发布日期:2024-05-15