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本版导读

重庆高基广告传媒总经理戴金轩:
线下策划思维的探究
文章字数:692
  众所周知,策划任何的活动都要看最初的出发点是什么,品牌是想通过活动引流到线上,还是纯卖货,还是想提升调性形象,或是增强知名度和曝光量。
  重庆高基广告传媒总经理戴金轩说:“首先要了解年轻人的生活习惯、喜好、生活轨迹,在这样的前提下,一方面我们会打通全年,制定不同时间节点的策划方案。另一方面,策划活动需要贯彻不同的目标和投入。比如小规模的线下活动,更多的是在终端渠道做露出;而大型的活动类似嘉年华,会联合其他同品类产品一起入驻。”
  用策划与消费者对话时,戴金轩认为需要关注两点:第一是产品的解决能力要清晰,即提供给消费者购买理由。第二是在提供理性功能之外,产品的内容能力和情绪能力也变得尤为重要。“现在大家都在寻找快乐,寻找意义,建构幸福,所以无论是产品还是策划营销上都需要有一些细节的设计,这些点缀能更好地触及消费者内心深处的情感,进而激发所谓的愉悦感。”戴金轩说道。
  戴金轩认为,消费者的需求分成两类,第一个是已有的消费需求,比如解决饿了、渴了、困了的需求。对于这种刚需或者半刚需类的需求,更多的是去链接,通过在特定的策划营销场景创造需求缺口,从而突出产品的功能价值。第二个是潜在的未被激发的需求,比如满足味蕾、释放压力、治愈心灵等,所以他们会在滑雪场等年轻人聚集的户外做场景策划营销。
  戴金轩认为,在衡量线下策划的效果时,除了从传播层面看,还要回归到销量层面去衡量。品牌与销售相结合,从品牌的露出到阶段性的投入到最终的转化,需要一定的时间周期。最终会看区间波段内可能因引流而促进的销售转化,如B 端主要看经销商或合作伙伴的提及率及合作率变化,C端主要看消费者线上或线下实际销售波动曲线。
  胡顺
发布日期:2024-05-14