本版导读
“红色物业”点燃基层治理“新引擎”
文章字数:1,817
红馨物业工作人员合影
物业公司组织业主协商小区治理工作
核心提示:
基层是推动社会发展的基础,治国安邦重在基层。
位于重庆市垫江县老城区的桂溪街道,长期存在“三无小区”多,环境“脏乱差”,基础设施缺,车辆停放乱,消防通道堵等现象,辖区治安案件频发,矛盾纠纷逐年攀升。这无疑成为当地基层治理的一大顽疾。
如何破除顽疾?
桂溪街道党工委坚持以党建为引领,以问题为导向,以改革为动力,大胆探索,精准施策,以红光社区桂北小区为试点,建立红色物业党建联盟,探索形成社区党组织领办物业企业破解“三无小区”治理难题工作模式,激情点燃基层治理“新引擎”。
“党建+”模式提升服务效能
去年九月,红馨物业进驻桂北小区后,便对小区住户进行了逐一走访。在走访过程中,瘫痪在床两年的胡义碧、三级肢体残疾的居民汤子平、汤博文爷孙引起了物业工作人员的注意。发现这两个家庭的特殊情况后,红光社区城市基层党建联合体当即决定开展慰问活动,不仅送上慰问金、慰问品,还让医生上门服务。
“正是在党建引领下整合各方力量,通过‘党建垣’模式让服务提能增效,我们才能在短时间内为这两户特殊家庭送去关爱,并在之后的工作中更加精准地做好居民服务,为大家排忧解难。”红馨物业相关负责人坦言道。
在桂北小区,党建引领下的“党建垣”模式正遍地开花。
据了解,桂北小区通过“党建+项目”,充分发挥城市基层党建联合体作用,结合共建单位资源优势,组建由“共建单位服务队、志愿者服务队、居民自治服务队、‘一刻钟’服务队”组成的便民服务队,实施绿化改造,规划停车位,美化墙面,增添健身设施,安装充电桩。
同时,通过“党建+平台”,强化数字赋能,安装“四码联查”门禁系统,实现大门门禁、居家管控、内部道路监控集约化管理,完成桂北小区智慧小区打造;通过“党建垣服务”,推动“爱心食堂”“劳动者港湾”等特色服务项目落地,覆盖桂北小区居民163户513人,全力解决居民关心的居住条件、小区环境、公共活动、公用设施和便民服务等问题。
优质服务促进居民自治
周婆婆是桂北小区的老住户,一直都将家中的各式杂物堆放在小区公共过道上。很多人都喜欢将杂物堆放在公共过道,这成了普遍现象。正因如此,周婆婆想当然地以为屋外的过道是自家的领地。
小区开始整治居住环境的时候,面对上门劝说的物业工作人员,周婆婆根本不听,坚决不同意搬走杂物。为此,物业和社区的工作人员反复上门做工作,耐心进行劝说,还经常组队帮周婆婆干活儿、提供服务,让她真切感受到物业为小区居民服务的真诚和真心,最终同意将杂物搬离公共过道。
“通过小区环境整治,不仅使小区旧貌换新颜,让居民享受到实实在在的福利,提升了居民生活质感,更是让居民切身感受到物业的贴心服务、真诚服务、优质服务,调动了他们参与小区建设管理的主动性、自觉性和积极性,激发了居民自治的活力。”红馨物业相关负责人欣慰地说。
据了解,为形成“自己家园自己管理”的工作局面,增强小区居民“主人翁”意识,自觉维护小区环境,在社区党支部的指导下,桂北小区从社区热心居民、低收入居民、网格员中招聘物业公司服务人员,目前公司23名员工全部来自小区居民。同时,还制定了党组织领办物业公司员工薪酬管理办法,员工月均报酬1200元至2800元不等,既帮助了小区低收入群体在“家门口就业”,又最大程度地降低了运营成本。
搭建平台化解矛盾纠纷
“过去,小区居民间产生了矛盾纠纷,总是相互吵吵闹闹,闹大了就打110。现在不一样了,居民间产生了矛盾纠纷,已经有协商解决的平台,有了说理的地方。”红馨物业相关负责人介绍说,现在桂北小区建立了“晓燕说事点”“新六尺巷”“居民议事点”“和贵亭”等多个协商议事平台,为小区居民间矛盾纠纷的解决提供了途径。
我们看到,桂北小区通过有效化解纠纷矛盾,切实做到民事民说、共商共议,实现了居民从“局外人”到“主人翁”的转变,有效保障了居民话语权,邻里关系更加和谐。同时,居民的家园意识也日渐增强,大家自觉在小区建设中唱主角,让小区管理由“单兵作战”向“协同善治”转变,由“被动防控”向“主动治理”转变。
“我们将继续探索红色物业党建联盟模式,整合城管环卫、派出所、周边社区等党支部力量,实现优势互补、资源互通,提高服务能力。”桂溪街道办党委书记陈维平表示,他们将在辖区推广红光社区桂北小区的治理经验,依托物业公司发展“党建+集体经济”,引入第三方机构开展“一老一小”托养、快递驿站、便民超市等增值服务,进一步提升群众获得感、幸福感、满意度。
特约记者 欧阳
物业公司组织业主协商小区治理工作
核心提示:
基层是推动社会发展的基础,治国安邦重在基层。
位于重庆市垫江县老城区的桂溪街道,长期存在“三无小区”多,环境“脏乱差”,基础设施缺,车辆停放乱,消防通道堵等现象,辖区治安案件频发,矛盾纠纷逐年攀升。这无疑成为当地基层治理的一大顽疾。
如何破除顽疾?
桂溪街道党工委坚持以党建为引领,以问题为导向,以改革为动力,大胆探索,精准施策,以红光社区桂北小区为试点,建立红色物业党建联盟,探索形成社区党组织领办物业企业破解“三无小区”治理难题工作模式,激情点燃基层治理“新引擎”。
“党建+”模式提升服务效能
去年九月,红馨物业进驻桂北小区后,便对小区住户进行了逐一走访。在走访过程中,瘫痪在床两年的胡义碧、三级肢体残疾的居民汤子平、汤博文爷孙引起了物业工作人员的注意。发现这两个家庭的特殊情况后,红光社区城市基层党建联合体当即决定开展慰问活动,不仅送上慰问金、慰问品,还让医生上门服务。
“正是在党建引领下整合各方力量,通过‘党建垣’模式让服务提能增效,我们才能在短时间内为这两户特殊家庭送去关爱,并在之后的工作中更加精准地做好居民服务,为大家排忧解难。”红馨物业相关负责人坦言道。
在桂北小区,党建引领下的“党建垣”模式正遍地开花。
据了解,桂北小区通过“党建+项目”,充分发挥城市基层党建联合体作用,结合共建单位资源优势,组建由“共建单位服务队、志愿者服务队、居民自治服务队、‘一刻钟’服务队”组成的便民服务队,实施绿化改造,规划停车位,美化墙面,增添健身设施,安装充电桩。
同时,通过“党建+平台”,强化数字赋能,安装“四码联查”门禁系统,实现大门门禁、居家管控、内部道路监控集约化管理,完成桂北小区智慧小区打造;通过“党建垣服务”,推动“爱心食堂”“劳动者港湾”等特色服务项目落地,覆盖桂北小区居民163户513人,全力解决居民关心的居住条件、小区环境、公共活动、公用设施和便民服务等问题。
优质服务促进居民自治
周婆婆是桂北小区的老住户,一直都将家中的各式杂物堆放在小区公共过道上。很多人都喜欢将杂物堆放在公共过道,这成了普遍现象。正因如此,周婆婆想当然地以为屋外的过道是自家的领地。
小区开始整治居住环境的时候,面对上门劝说的物业工作人员,周婆婆根本不听,坚决不同意搬走杂物。为此,物业和社区的工作人员反复上门做工作,耐心进行劝说,还经常组队帮周婆婆干活儿、提供服务,让她真切感受到物业为小区居民服务的真诚和真心,最终同意将杂物搬离公共过道。
“通过小区环境整治,不仅使小区旧貌换新颜,让居民享受到实实在在的福利,提升了居民生活质感,更是让居民切身感受到物业的贴心服务、真诚服务、优质服务,调动了他们参与小区建设管理的主动性、自觉性和积极性,激发了居民自治的活力。”红馨物业相关负责人欣慰地说。
据了解,为形成“自己家园自己管理”的工作局面,增强小区居民“主人翁”意识,自觉维护小区环境,在社区党支部的指导下,桂北小区从社区热心居民、低收入居民、网格员中招聘物业公司服务人员,目前公司23名员工全部来自小区居民。同时,还制定了党组织领办物业公司员工薪酬管理办法,员工月均报酬1200元至2800元不等,既帮助了小区低收入群体在“家门口就业”,又最大程度地降低了运营成本。
搭建平台化解矛盾纠纷
“过去,小区居民间产生了矛盾纠纷,总是相互吵吵闹闹,闹大了就打110。现在不一样了,居民间产生了矛盾纠纷,已经有协商解决的平台,有了说理的地方。”红馨物业相关负责人介绍说,现在桂北小区建立了“晓燕说事点”“新六尺巷”“居民议事点”“和贵亭”等多个协商议事平台,为小区居民间矛盾纠纷的解决提供了途径。
我们看到,桂北小区通过有效化解纠纷矛盾,切实做到民事民说、共商共议,实现了居民从“局外人”到“主人翁”的转变,有效保障了居民话语权,邻里关系更加和谐。同时,居民的家园意识也日渐增强,大家自觉在小区建设中唱主角,让小区管理由“单兵作战”向“协同善治”转变,由“被动防控”向“主动治理”转变。
“我们将继续探索红色物业党建联盟模式,整合城管环卫、派出所、周边社区等党支部力量,实现优势互补、资源互通,提高服务能力。”桂溪街道办党委书记陈维平表示,他们将在辖区推广红光社区桂北小区的治理经验,依托物业公司发展“党建+集体经济”,引入第三方机构开展“一老一小”托养、快递驿站、便民超市等增值服务,进一步提升群众获得感、幸福感、满意度。
特约记者 欧阳
发布日期:2023-10-31