□本报记者 胡斌
　　品牌，是企业重要的无形资产，不仅是企业竞争力的综合体现，还是企业人格化的象征。中国农业生产资料集团有限公司（以下简称：中农集团）在七十多年的发展历程中，始终坚持“为农服务”的根本宗旨，践行“根植大地、服务三农”的工作理念，通过几代中农人的苦心经营和倾力打造，“中国农资”这块金字招牌下各类产品和服务惠及全国20余个省市自治区，年均服务耕地面积超过9000万亩次，已在广大农民群体和行业中享有了较高的知名度、美誉度和影响力。
　　中农集团在长期品牌建设实践中，以“中国农资”为核心，打造了一批具有自身特色、有着良好信誉度的企业品牌和产品品牌矩阵。
　　中农集团旗下有效注册商标共1026个，“中国农资”是国内农资流通行业唯一冠以“中国”字样的品牌，具有唯一性和独特性。“中国农资”是中农集团最宝贵的无形资产，连续多年被中国农资流通协会评为“中国农资最佳渠道品牌”“中国农资流通企业综合竞争力百强”第一名。
　　中农集团一直高度重视品牌建设工作，积极参与“供销品牌创建行动”，从制度建设、内控管理、农资打假、对外宣传等多个维度发力，着力提升“中国农资”品牌建设软实力。
　　聚焦农业需求，打造了中农特色的农业社会化服务品牌。中农集团按照统一形象、统一规划的原则，将各板块分头领办的现代农业服务中心、庄稼医院、测土配肥站等服务机构，统一命名为“中国农资R·服务中心”。突出了“中国供销合作社”标识，结合“中国农资”元素综合设计品牌形象，包括店面、宣传车体广告、工作服装、安全标识、产品及服务宣传资料、包装袋等设计。目前已建成2万多个基层服务网点和线上服务平台，构成中农集团的农业社会化服务体系，有效帮助农业增产、农民增收。同时加快构建“数字中农”，在云端树立“中国农资”品牌形象。
　　坚持正本清源，出重拳打击农资假冒伪劣。持续多年开展农资打假行动，维护农民利益。在配合市场监管等行政部门打假、提高农民辨假识假能力的同时，加强内控管理，所有肥料包装袋实行集中采购、统一管理，注重依靠科技，事前防假。已建立了行之有效的产品可追溯体系，在肥料、农药、种子等产品包装袋上印制二维码，实现了“产品可识别、状态可记录、信息可查询、去向可追踪”，为杜绝假冒伪劣产品流入市场筑起了一道坚实的“防火墙”。累计印制化肥二维码追溯包装袋4000余万个，农药二维码追溯包装2000余万个，种子二维码追溯包装700余万个，做到“一瓶一码、一袋一码”，97%的产品可追溯至县级经销商，3%的产品可追溯至零售商或终端用户，有效规避了市场中假冒伪劣产品给中农品牌造成的不良影响。在基层门店调研中，经销商和农户都对“中国农资”的产品过硬质量予以充分认可。
　　密切媒体联动，加大在主流媒体的宣传力度。中农集团积极整合各业务板块宣传力量，积极构建“一盘棋”的大宣传格局，集中对外发出中农声音。加强与媒体的联络，建立起良好的合作关系。进一步提升了“中国农资”品牌知名度和影响力。
　　提升国际视野，品牌走出国门迈出了新的步伐。中农集团牵头的中国进口钾肥联合谈判小组与国际钾肥供应商谈判，持续保持了中国在全球钾肥市场“价格洼地”的优势地位，新达成的2023年度钾肥进口合同约定新的标准氯化钾进口价格为CFR307美元/吨，较2022年合同价格下降283美元/吨，同比下降48%，进一步彰显了“中国农资”的责任担当。农药板块的国际化取得了新进展，拥有自主知识产权的原药品种已推广至美国、澳大利亚等40多个国家。中农立华2023年发布新的国际品牌，以崭新的国际形象经略全球市场，为“中国农资”走出去厚植品牌根基、积累发展经验。
　　积极履行社会责任，巩固企业良好的社会形象。在部分地区遭受洪涝、干旱等灾情后，中农集团第一时间组织调拨储备化肥、农药、种子，组织专业农技人员指导灾后抢种，最大程度挽回损失。积极开展定点帮扶，通过专项资金、党费捐赠、消费帮扶、项目建设运营等，帮扶安徽省潜山市和江西省安远县、寻乌县实现脱贫攻坚，助力当地乡村振兴。仅在寻乌县一地，累计投入资金近3000万元，“中国农资”品牌已在当地政府和农民心目中树立起了良好的形象。
　　中农集团将继续聚焦主责主业，谋求新发展、注入新内涵，让“中国农资”品牌成为口碑相传的金字品牌，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国作出应有贡献。